Queridos amigos,

Cuando el nuevo coronavirus se propagó por todo el mundo y se introdujo en nuestras comunidades, los efectos inmediatos fueron devastadores y profundos. Desde el asombroso número de vidas perdidas, hasta las muchas más vidas amenazadas y perturbadas, nos vimos empujados a un periodo de incertidumbre y cambio que continúa hasta el día de hoy.

Como comunidad, respondimos de forma extraordinaria. Los profesores se convirtieron en expertos en aprendizaje a distancia y profesionales de las TI, los padres se convirtieron en ayudantes de clase y orientadores a domicilio, los trabajadores de primera línea se convirtieron en socorristas, y todos nos enfrentamos al reto de encontrar nuevas formas de trabajar juntos y apoyarnos mutuamente mientras estábamos físicamente separados.

De eso trata este informe: Los habitantes del centro de Nueva York respondiendo de formas sin precedentes a una crisis sin precedentes. Guiada por la promesa del Consejo de Fundaciones de “actuar con feroz urgencia para apoyar a nuestros socios sin ánimo de lucro, así como a las personas y comunidades más afectadas por los efectos del COVID-19”, la Fundación Comunitaria respondió cambiando su concesión de subvenciones para dar prioridad a los esfuerzos de ayuda de emergencia en los condados de Onondaga, Madison, Oswego y Cayuga.

En marzo y abril, comprometimos financiación inicial y asistencia administrativa para crear una serie de fondos de apoyo COVID-19 en todas nuestras áreas de servicio, en asociación con el gobierno local y los financiadores regionales. Estas nuevas coaliciones han dado lugar a colaboraciones más sólidas, a un despliegue de recursos más ágil y, lo que es más importante, a subvenciones que responden a las necesidades de las organizaciones sin ánimo de lucro que trabajan con comunidades desproporcionadamente afectadas por las consecuencias económicas de la pandemia.

Las organizaciones sin ánimo de lucro respondieron del mismo modo, forjando nuevas asociaciones y adaptando programas y servicios para satisfacer las demandas emergentes. Se distribuyeron subvenciones para hacer frente a las crecientes lagunas de acceso asociadas a la brecha digital y para apoyar el aumento de las necesidades de alimentos, atención infantil de emergencia, servicios de telesalud y salud mental, productos de higiene femenina, suministros de limpieza y EPI (equipos de protección individual). Muchas iglesias surgieron como centros comunitarios y recibieron subvenciones para distribuir alimentos, suministros e información a poblaciones de difícil acceso.

Los miembros de la comunidad también respondieron con flexibilidad y creatividad. Individuos, familias y grupos universitarios se ofrecieron voluntarios para ayudar en primera línea; algunos organizaron recaudaciones de fondos, incluido un puesto de limonada virtual y conciertos retransmitidos en directo. Los titulares de fondos asesorados por donantes de la Fundación Comunitaria hicieron donaciones de sus fondos al Fondo de Apoyo Comunitario COVID-19. Muchos pasaron generosamente sus pagos del estímulo federal para apoyar estos esfuerzos. Y aún más personas, familias y empresas y fundaciones donantes dedicaron tiempo y recursos a ayudar a nuestros vecinos más necesitados.

Los efectos sanitarios y económicos de la pandemia agravaron las desigualdades que desde hace tiempo afectan a nuestras comunidades debido al racismo sistémico y a la pobreza. Aunque todavía hay muchas incógnitas sobre lo que nos depararán los próximos días, una cosa está clara: no podemos volver a la normalidad. Debemos, al servicio de nuestra visión de crear un Nueva York Central próspero con oportunidades para todos, avanzar para promulgar un cambio sistémico equitativo. Al mirar hacia delante, hacia la recuperación y la reconstrucción, nos comprometemos, en palabras del Consejo de Fundaciones, a “aprender de estas prácticas de emergencia y compartir lo que nos enseñan sobre la asociación eficaz y el apoyo filantrópico, para que podamos considerar la posibilidad de ajustar nuestras prácticas de forma más fundamental en el futuro, en tiempos más estables, basándonos en todo lo que aprendamos.”

Peter A. Dunn
Presidente y Consejero Delegado

Casey Crabill, Doctor en Educación
Presidente del Consejo de Administración

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