ن.إ.و.س. القيادة من خلال التحولات (شخصيًا)

هذه ورشة عمل قيادية مدتها نصف يوم (3 ساعات) مصممة لتزويد القادة باستراتيجيات عملية للتعامل مع التغييرات والتحولات التنظيمية.

إرشادات حول إمكانية الوصول: يرجى العلم بأن مصعد المبنى خارج الخدمة مؤقتاً. ستقام هذه الفعالية في الطابق الثاني ويمكن الوصول إليها عن طريق السلالم فقط في الوقت الحالي. إذا كان هذا يمثل عائقاً بالنسبة لك، يُرجى الاتصال بنا للحصول على تسهيلات إضافية لإمكانية الوصول على ccyrus@cnycf.org.

موضوعات التعلم الرئيسية

• الوحدة 1: افتراض النية الإيجابية
  • إعادة تأطير التحديات بالفضول والتعاطف
  • تعزيز الثقة بين الفرق أثناء حالة عدم اليقين

• الوحدة 2: الرعاية الذاتية والمرونة الذاتية
  • فهم الأسس العصبية والنفسية للإجهاد
  • بناء المرونة
  • استكشاف الفرق بين العقود الآجلة الافتراضية والعقود الآجلة المقصودة

• الوحدة 3: بناء الثقة
  • تنمية ثقة القائد أثناء المراحل الانتقالية
  • خلق الأمان النفسي للفرق

• الوحدة 4: حلقات التغذية الراجعة المفتوحة
  • إنشاء قنوات اتصال فعالة
  • إنشاء آليات للتغذية الراجعة والحوار المستمر

* هذه الفعالية مفتوحة لأول 70 مسجلاً.

مقدم من

كيت هي قائدة ومدربة مخضرمة في مجال التطوير التنظيمي تتمتع بخبرة تزيد عن 21 عامًا في توجيه المنظمات غير الربحية والقادة خلال الأوقات المعقدة والصعبة والتحولات. يجمع نهجها بين الرؤى العميقة في التواصل الإنساني والاستراتيجيات العملية التي تهدف إلى تمكين الأشخاص والفرق التي ينشئونها من الازدهار – حتى في أوقات الانتقال. كيت شغوفة ببناء بشر يتمتعون بالمرونة ويتفوقون في حياتهم وقيادتهم ودعم كل شيء بينهما.