N.E.W.S. 战略可持续性（虚拟）

本虚拟研讨会 将帮助非营利组织领导人了解并加强组织能力的核心组成部分，包括资金、人员配备、系统和治理，以及它们如何影响使命和长期成功。参与者将探索非营利组织生命周期研究所（Nonprofit Lifecycles Institute）的非营利组织生命周期模型（Nonprofit Lifecycles™ model），学习如何制定以能力为基础的目标，并制定切实可行的战略来增强复原力。学员还将学习制定可持续、可操作的工作计划，以支持持续的战略能力规划。

主要启示

• 清楚地了解非营利组织的能力构成；
• 概述非营利组织生命周期（Nonprofit Lifecycles™）模型及其与能力评估的关系；
• 组织的能力如何影响使命、计划和可持续性；
• 设定短期和长期目标以及制定战略计划时的能力考虑因素；
• 在战略规划中纳入最佳能力建设做法和战略，以增强复原力；
• 了解如何制定和实施战略性能力建设工作计划，以成功实现规划目标（包括样本/模板等）

提出者：