全民领导：2023-2028 年战略计划

我们的设想是，让我们作为本地区 “慈善力量 “的支柱机构发挥更大的作用。 我们的机构能力显著增强，并为社区层面的变革制定了新的具体目标。 我们的资产从 2.26 亿美元增长到近 4 亿美元，新捐赠创下历史新高，赠款超过 9000 万美元，新设立 246 个基金。 我们成为了 “说是雪城“（Say Yes Syracuse）的运营中心，启动了黑人平等与卓越基金（Black Equity & Excellence Fund），承诺向黑人领导和管理的组织提供 100 万美元，创建了本地区新的社区数据和指标中心CNY Vitals，并通过LeadSafeCNY 发起了一项耗资 200 万美元的活动，以消除儿童铅中毒现象。

我们开展了一个探索和反思的过程，以评估我们目前的状况，并确定我们对未来的期望。 我们开展了多项反馈工作，包括对捐赠者和受资助者进行调查，以及与主要朋友、合作伙伴和社区盟友进行外联。 我们听到了对社区基金会继续发展以应对本地区普遍存在的挑战的明确支持，但要以更大胆、更宏大的声音和愿景来应对这些挑战。

我们的董事会和工作人员通过研究种族公平问题和其他形式的系统性偏见，开始了一次辨别之旅。 我们的新计划包含具体的行动步骤和可衡量的目标，反映在我们新的种族公平价值观和承诺中，以解决我们所有工作组合中的公平问题。 我们认为，公平是我们工作的当务之急，因为消除结构性障碍将使我们的社区投资更有影响力、更加有效。 在我们所做的每一件事中都致力于公平，就是对委托给我们的资源的良好管理。

我们已经不是 2017 年通过上一个计划时的那个组织了。 我们的新计划反映了这些变化。 这促使我们更新了我们的使命、愿景和承诺，以纳入我们对公平的机构承诺，以及我们向整个地区有公民意识的人伸出援手并让他们参与进来的愿望。 您可以在下面查看新语言。

我们的计划既体现了新的目标，也深化了对现有工作的承诺。 我们将利用新的信托式和参与式赠款计划，让社区更广泛地参与到我们的赠款和特别计划中来。 此外，我们还将继续加大对 “LeadSafeCNY“、”黑人平等与卓越基金“、”CNY Vitals“等标志性项目的投资，”CNY Vitals“刚刚发布了一个新的种族平等版块，而我们的 “5forCNY“运动则旨在增加永久性慈善资源，以支持我们社区当前和未来的需求。 我们首次制定了一项计划，通过当地影响力投资，利用我们不断增长的资产基础促进社区变革。 最终，我们的新计划将带领我们在 2027 年庆祝百年庆典–标志着我们作为一家引领纽约中部所有社区的慈善机构已走过 100 个年头。

我们的使命是通过引领和激发社区的捐赠文化、弘扬传统以及为今天和明天管理慈善资源，促进纽约州中部地区的繁荣和公平。

我们憧憬纽约州中部成为一个充满活力的社区，让每个人都有平等的机会。 子孙后代将自豪地继承一个充满希望和公正的地区，在这里，慷慨和协作确保了繁荣、福祉和持久的影响。

我们承诺成为大胆、勇敢和持久的慈善合作伙伴，为纽约州中部的人民和潜力投资。 我们致力于与那些努力创造机会和推动变革的个人和组织合作，并让他们发出自己的声音。 我们有意识的社区参与和知识共享建立了以信任为基础的关系，这将改变该地区的面貌。 我们向所有人敞开大门，欢迎有志于在过去和现在所做贡献的基础上塑造我们社区共同未来的人。

我们的公平价值观已渗透到我们的战略规划目标、项目设计和工作场所文化中，并将随着时间的推移不断发展，以满足不断变化的需求。 我们通过战略计划中可衡量的、以数据为导向的目标和指标，并在董事会的监督下，要求自己对这些价值观的坚持负责。

我们能在多大程度上为纽约州中部地区做出积极贡献，取决于我们是否有能力响应该地区的需求，发挥战略领导作用，并对影响进行审慎评估。 我们立志在近期取得的成功基础上再接再厉，努力实现更加宏伟的多样性、公平性和包容性目标，为社区的所有成员服务。 我们将更深入地参与已经取得成果的项目和倡议，并积极寻求解决新出现的社区需求的办法。 我们的每项活动都将与以下至少一项活动保持一致：

1. 支持新创意，扩大已证明具有影响力的项目。 我们将实施一个充满活力、反应迅速的资助计划，为非营利组织和有远见的领导者提供他们所需的资源，以产生社区影响。 我们的工作重点将放在受到系统性种族主义或其他偏见影响的各个地方社区，以及寻求加强其对多样性、公平性和包容性承诺的组织。 为此，我们将
   • 与各组织积极对话，帮助他们将创意转化为行动。
   • 与我们的赠款获得者合作，改进我们衡量社区影响的方法。
   • 提高赠款的可获得性，努力提供优质服务，包括简化赠款申请程序，并根据评估结果吸取经验教训。
   • 为与可部署基金或我们的战略重点相一致的组织和项目提供多年期和业务供资机会。
2. 加强非营利组织，为其领导人的未来做好准备。 我们将投资于我们的非营利合作伙伴，帮助他们获得实现其使命所需的工具和知识。 为此，我们将
   • 提供赠款和教育机会，满足本地区非营利部门的专业和组织发展需求
   • 为非营利组织和基层领导者培养学习社区，与各自领域的其他人分享新方法并实施最佳做法
   • 积极联系为受到系统性种族主义或其他偏见影响的社区提供服务的组织，并使其参与其中
3. 建立知识、关系和信任。 我们将投资于由受到系统性种族主义或其他偏见影响的社区领导并为其提供服务的组织，并为推动其工作的居民、领导者和计划提供召集人和资源。 为此，我们将
   • 通过对黑人平等与卓越基金的新供资承诺，扩大黑人组织的规模并建设其能力
   • 支持为与数据显示受某一问题影响最大的社区成员共同设计的项目提供多年期资助，包括以下关键群体：(1) 拉丁美洲社区成员；(2) 亚太裔社区成员；(3) 残疾社区成员；(4) 土著社区成员；以及 (5) LGBTQIA+ 社区成员
4. 推动解决系统性社区问题的战略举措。 我们将投资于集体影响工作，将具有共同优先事项的人员和组织聚集在一起，协调努力，创造切实、可衡量和公平的社区变化。 为此，我们将
   • 再次承诺为我们解决儿童铅中毒、贫困和终身扫盲问题的战略工作提供多年资助
   • 利用社区数据的力量为变革、对话和政策改进创造机会
   • 寻求与政府实体、资助者和利益相关者建立伙伴关系并共同出资，以扩大我们投资的影响

我们相信，当所有成员都有机会参与其中并茁壮成长时，社区就会变得更加强大，以社区为基础的慈善事业也是如此。 我们将重点邀请和扩大现有捐赠者和历来被排除在外的捐赠者的参与，重点是吸引和维持影响力大的捐赠和关系。 我们将与所有捐助者分享支持解决不平等问题的赠款工作的机会。

1. 发展、扩大和深化潜在捐助者和把关人之间的关系。 在过去的五年中，我们与众多捐赠者和守门人建立了关系，通过利用我们的慈善规划服务和社区战略举措，我们拥有巨大的发展潜力。 我们的工作重点是提供优质、有影响力的慈善服务，让捐赠者参与其中，实现他们的慈善目标。 我们将有意识地开展发展外联工作，以社区战略举措为重点，吸引和吸引更多不同的捐助者。 我们对现有/潜在捐赠者和顾问的关注重点将是
   • 分享具有影响力的捐赠方式，包括我们的战略举措和社区支持
   • 与不同的社区居民和机构建立联系
   • 了解并支持不同群体的捐赠活动
2. 提供高质量的捐赠者遗产规划。 我们力求维持一个以捐赠者为中心的包容性计划，重点记录那些选择我们作为其遗产之家的捐赠者的个人故事和慈善愿望。 我们将扩大这项工作的范围，并期待有一天，我们所管理的遗产和捐赠者的故事与我们所服务的社区一样丰富多彩。 我们以倾听为先导，以讲故事为重点，以此促进共鸣、理解和与慈善影响的联系。 这些规划将被视为珍贵的社区资产，以纪念和保存创造这些规划的人们的记忆和生活经历。 我们观察到，当我们与捐赠者进行更有意义的接触，捕捉他们的故事时，信任感就会增加。 因此，我们将
   • 继续完善我们的遗产规划服务，促进建立新关系的机会
   • 为包容性和无障碍的遗产捐赠制定途径
   • 将捐赠者的故事和经历与社区影响联系起来
   • 加强有意义的终身参与机会和有关社区需求的教育机会
3. 提供高质量的慈善服务。 我们将与其他部门合作，继续评估和完善我们的政策和程序，以确保准确、高效、清晰，并最终为我们的捐赠者提供卓越而充实的体验。 我们将努力平衡内部能力与外部受众的要求，利用我们的优势：个性化服务、员工专业技能和对社区需求的了解，进一步树立我们作为慈善人士可靠、便捷资源的声誉。 我们还将不断改进我们的数据收集、管理和分析工作，以支持我们的客户服务工作，并最大限度地利用我们员工的时间。 我们将优先寻找利用技术收集和展示数据的新方法，我们相信这些数据对我们的组织和捐赠者都有价值，从而增强他们对我们系统的信心，增加捐赠。 我们将重点关注
   • 加强支持捐助者经验的系统
   • 收集和展示与组织公平目标相一致的数据

我们相信，社区基金会要在纽约州中部产生积极影响，就必须通过审慎管理和投资其资源来维持其组织实力；通过支持当地社区的金融战略来扩大其资产部署的影响力；以及通过其投资、员工、董事会和运营来加强其对公平的承诺。 为实现这一目标，我们将重点开展以下工作：

1. 通过审慎管理资源，保持组织实力。 我们资产的增长加强了我们的使命，并通过增加可用于支持我们的赠款和倡议的资金来支持切实的社区影响。 我们知道，对人员、运营、系统和技术的投资对于我们能否为本地区的利益产生长期影响至关重要。 这样，我们就能以一种有意义的方式在这里好好生活，我们会的：
   • 对我们的慈善资源进行投资，以实现普通基金的长期增长。
   • 遵守长期基金和捐赠基金的支出政策纪律，保持我们资源的有效购买力，提高我们支持拨款和运作的能力。
   • 投资于我们的员工以留住人才，投资于我们的运营、系统和技术以维持我们的机构能力。
2. 培养影响力投资，支持社区变革、非营利组织能力以及我们的使命和愿景所体现的价值观和影响力领域。 作为该地区最大的慈善资本来源，我们需要通过支持纽约中部社区、非营利合作伙伴和我们的价值观框架的战略，审慎地部署我们的财务资源。 地方影响力投资将发挥我们的社区影响力，这是我们仅靠赠款或其他领导力无法实现的。 为取得这一成果，我们将
   • 努力增加 “可持续负责任影响投资 “资金池，通过对世界产生积极影响的投资，实现经风险调整后的丰厚回报。
   • 将资金用于与我们的社区投资战略和公民领导力相一致的地方影响力投资。
   • 寻求共同投资和合作伙伴关系，以推进我们的地方影响力投资计划。
3. 通过我们的运营、投资、员工和董事会管理，注入并保持我们对公平的承诺。 我们通过业务、员工、投资和董事会管理，在内部强调公平。 这是我们有效实现纽约中部社区公平所必需的。 作为为所有社区创造经济机会的广泛机构努力的一部分，我们将继续并深化在这方面取得的进展：
   • 继续致力于使董事会和工作人员反映我们所服务的社区。
   • 将我们的业务资源部署扩大到反映受系统性种族主义或其他偏见影响的社区的供应商。
   • 衡量我们的投资池管理者的多样性，目标是与基金会同行保持一致或超过他们。

社区基金会意识到，仅仅提供奖学金还不足以说服高中生相信大学教育是通往未来职业生涯的明确途径。 充分利用学生可利用的所有资源，将增加他们进入大专院校学习并成功获得学位的机会。 然而，大流行病对学习、学生成功、大学入学和毕业的持续影响仍然是学生及其家庭面临的一个明显挑战。 作为本地区最大的奖学金提供者，我们将努力帮助学生进入并完成大学学业，同时加强与学生和家庭的关系，帮助学生取得成功。

1. 利用 “说好 “契约和网络支持学生取得成功。 我们将推广通过十多年的地方投资和与机构合作伙伴的合作建立起来的奖学金激励机制。 为确保资源的调配对学生产生有意义的影响，我们将
   • 通过大学博览会、招生网络和校舍内的其他机会，与高中学生和大学契约合作伙伴建立联系
   • 让新的 SCSD 学院辅导员成为重要的转介和支持网络
   • 通过 FAFSA 完成之夜和 SAT 备考活动，充分利用地方和国家资源
   • 利用在线机制（门户网站、奖学金平台）有效获取大学信息
2. 为 “说好 “学生提供创新资源。 我们知道，仅靠奖学金不足以确保学生取得成功。 学生和家庭状况往往是学生充分获得教育机会的障碍。 为了培养全面的学生支持方法，提高入学率和毕业率，我们将
   • 提供资金，扩大对 “说好 “学生的指导机会
   • 与 Say Yes 校友合作，为学生创建支持网络
   • 为受到大流行病、移民身份或能力限制等特殊挑战影响的学生群体解决在学生支持和奖学金提供方面的差距问题
3. 与社区基金会获奖学者接触和联系。 社区基金会管理着 90 多个不同用途的奖学金基金，惠及包括许多农村社区在内的五个县的学生。 在提供高质量奖学金管理的过程中，我们力求从主要关注奖学金交易转变为与获奖学生，特别是那些受益于四年助学金的学生建立支持性关系。 为了深化我们的影响，使获奖学生学者受益，我们将
   • 对获奖学生进行调查，以更好地了解他们的需求和问题
   • 探索为学生提供支持的创新机会，可能包括应急基金和学生网络
4. 通过集体行动，营造并维持一种上大学的环境。 纽约中部得益于一个由致力于培养大学文化的组织组成的强大生态系统。 我们努力加强这些组织之间的联系，发挥核心支持作用，将各组织聚集在一起，共享数据，努力采取集体行动并取得成果。 为了共同推动我们的社区向前发展，我们将
   • 重新启动锡拉丘兹大学达标网络 (SCAN)，将其作为集体协作制定社区目标和发挥影响的工具
   • 将学生与当地大学入学组织联系起来

沟通在建立认可和信心方面发挥着关键作用，这对于邀请社区成员参与到我们的工作中来以改善纽约州中部的状况是不可或缺的。 为此，我们提出了以下战略重点：

1. 将社区基金会打造成慈善捐赠和非营利支持领域的包容性合作伙伴。 我们将继续努力，使自己成为该地区慈善捐赠和社区投资的核心资源，我们寻求与所有社区成员建立关系，尤其是那些以前觉得与我们的工作脱节的人。 为此，我们将
   • 强调公平是社区基金会的优先事项，并邀请社区成员关注我们的进展，与我们一起实现变革。
   • 邀请组织参与我们的赠款和计划，重点是与那些由历史上资金不足的社区领导并为其提供服务的组织建立基于信任的关系。
   • 鼓励那些热爱和支持社区的人了解我们的慈善捐赠方案如何能够满足他们的需求，从而产生尽可能大的影响。
   • 激励与 CNY 有密切联系的居民通过遗产捐赠和遗产规划，将他们目前的慈善支持延续到有生之年之后。
2. 呼吁居民参与并支持我们的计划和倡议，以改善纽约州中部的生活。 我们的战略举措和资助机会为各种背景的人提供了机会，让他们通过资金支持或行动，积极参与我们的工作。 为了确定这一点，我们将
   • 呼吁那些致力于推动我们指定的解决该地区最重要需求的倡议或筹资要务的人提供捐助。
   • 通过有效的数据可视化和故事讲述，展示我们的赠款、倡议、计划和捐赠者慷慨解囊的影响。
   • 邀请居民，主要是历史上受排斥社区的居民，参与旨在改变他们所关心问题的资助项目和倡议。
   • 鼓励高中生在 Say Yes Syracuse 的帮助下考上大学，并在大学生涯中参与各种交流机会。
   • 提高人们对强有力的社会企业投资计划的认识。
3. 利用传播的力量造福社会。 除了支持社区基金会的核心工作外，传播本身还可以作为一种社会影响工具，影响决策、增加社区知识并激发变革。 为了影响社区，我们将
   • 放大声音，为那些受社区问题影响最严重的人们以及那些努力改变现状的组织、团体和个人提供力量。
   • 作为思想领袖，通过议题文件和社区指标传播有关关键问题的数据，突出本地区面临的挑战，鼓励社区成员采取行动。
   • 宣传对支持我们的倡议至关重要的与使命一致的问题。