Дата і час
Місцезнаходження
Цей віртуальний воркшоп допоможе лідерам неприбуткових організацій зрозуміти та зміцнити основні компоненти організаційної спроможності, включаючи фінансування, кадрове забезпечення, системи та управління, а також те, як вони впливають на місію та довгостроковий успіх. Учасники вивчать модель Інституту життєвого циклу неприбуткових організацій Nonprofit Lifecycles™, дізнаються, як ставити цілі з урахуванням потенціалу, та розроблять практичні стратегії для розбудови життєстійкості. Учасники також навчаться створювати стійкий, дієвий робочий план для підтримки поточного стратегічного планування спроможностей.
Основні висновки:
- Чітке розуміння компонентів спроможності неприбуткової організації;
- Огляд моделі Nonprofit Lifecycles™ та її зв’язку з оцінкою потенціалу;
- Як спроможність організації впливає на місію, програми та сталий розвиток;
- Врахування потенціалу при визначенні короткострокових і довгострокових цілей та розробці стратегічних планів;
- Найкращі практики та стратегії розбудови потенціалу, які варто включити до стратегічного планування та які підвищують стійкість;
- Дізнайтеся, як розробити та впровадити стратегічний робочий план з розбудови спроможності для успішного досягнення цілей та завдань планування (включаючи зразки/шаблони тощо).
Представлено
Марія Фібігер, CLCC, консультант / президент, Three Dog Consulting
Маючи майже 20 років консалтингової практики у поєднанні з кар’єрним досвідом у неприбутковому секторі та державному управлінні, Марія приносить у свою роботу багатий багаж знань. Глибока пристрасть і розуміння важливості неприбуткових організацій та соціально-економічної стабільності і зростання громади є натхненням і стимулом для розвитку бізнесу Three Dog Consulting, і, зокрема, інтерес Марії до розробки методів успішної допомоги неприбутковим організаціям.

