Стратегічний план “Лідерство для всіх” на 2023-2028 роки

Ми передбачали зростання нашої ролі як провідної інституції, яка є “філантропічною силою добра” для нашого регіону. Наша інституційна спроможність різко зросла, і були поставлені нові, конкретні цілі для змін на рівні громад. Наші активи зросли з $226 млн до майже $400 млн, при цьому за рік ми отримали рекордну кількість нових пожертв, надали понад $90 млн грантів і створили 246 нових фондів. Ми стали операційною базою організації Say Yes Syracuse, заснували Black Equity & Excellence Fund, виділивши 1 мільйон доларів організаціям, очолюваним і керованим чорношкірими, створили CNY Vitals, новий центр громадських даних і показників нашого регіону, і запустили кампанію за припинення дитячого отруєння свинцем через LeadSafeCNY вартістю 2 мільйони доларів.

Ми розпочали процес відкриттів та роздумів, щоб оцінити нашу нинішню позицію та визначити наші прагнення на майбутнє. Ми проводили численні заходи для отримання зворотного зв’язку, включаючи опитування наших донорів, грантоотримувачів та ключових друзів, партнерів і союзників у громадах. Ми почули чітку підтримку подальшого розвитку Фонду громади, щоб відповідати на виклики, які переважають у нашому регіоні, але робити це з більш сміливим і сильним голосом і баченням.

Наше правління та співробітники пройшли шлях пізнання, вивчаючи питання расової рівності та інших форм системної упередженості. Наш новий план містить конкретні кроки та вимірювані цілі, відображені в наших нових ” Цінностях та зобов’язаннях щодо расової рівності“, для вирішення питань справедливості в усіх сферах нашої діяльності. Ми віримо, що справедливість є невід’ємною частиною нашої роботи, оскільки усунення структурних бар’єрів зробить наші інвестиції в громаду більш ефективними та результативними. Прагнення до справедливості в усьому, що ми робимо, є добрим управлінням ресурсами, які нам довірили.

Ми вже не та організація, якою були у 2017 році, коли приймали наш останній план. Наш новий план є відображенням цих змін. Це змусило нас оновити нашу місію, бачення та зобов’язання, щоб включити нашу інституційну прихильність до справедливості та наше прагнення охопити та залучити громадянськи налаштованих людей у нашому регіоні. Ви можете переглянути нову мову нижче.

Наш план відображає як нові цілі, так і поглиблення зобов’язань щодо існуючої роботи. Ми будемо використовувати нові програми надання грантів, засновані на довірі та участі, щоб ширше залучати громаду до наших грантів та спеціальних ініціатив. Ми також продовжимо збільшувати наші інвестиції в такі програми, як LeadSafeCNY, Black Equity & Excellence Fund, CNY Vitals, який щойно випустив новий розділ про расову рівність, і нашу кампанію 5forCNY, спрямовану на збільшення постійних благодійних ресурсів для підтримки поточних і майбутніх потреб нашої спільноти. Вперше ми визначили план використання нашої зростаючої бази активів для змін у громадах через місцеві імпакт-інвестиції. Зрештою, наш новий план допоможе нам відсвяткувати наше сторіччя у 2027 році – 100 років як благодійна організація, яка є провідною для всіх громад Центрального Нью-Йорка.

Наша місія – сприяти процвітанню та справедливості в центральному регіоні Нью-Йорка, очолюючи та надихаючи громадську культуру пожертв, вшановуючи спадщину та керуючи благодійними ресурсами сьогодні та завтра.

Ми уявляємо собі Центральний Нью-Йорк як динамічну спільноту з рівним доступом до можливостей для всіх. Майбутні покоління з гордістю успадкують сповнений надій, справедливий регіон, де щедрість і співпраця забезпечують процвітання, добробут і довготривалий вплив.

Ми зобов’язуємося бути сміливим, відважним і стійким партнером у сфері благодійності, інвестуючи в людей і потенціал Центрального Нью-Йорка. Ми прагнемо співпрацювати з людьми та організаціями, які прагнуть створювати можливості та каталізувати зміни, і надавати їм голос. Наша цілеспрямована робота з громадами та обмін знаннями будує довірливі відносини, які трансформують регіон. Ми відкриваємо свої двері для всіх і кожного, хто прагне спиратися на внесок минулого і сьогодення для формування спільного майбутнього нашої спільноти.

Наші цінності справедливості закладені в наших цілях стратегічного планування, програмному дизайні та культурі на робочому місці, і ми очікуємо, що вони будуть розвиватися з часом, щоб відповідати потребам, які змінюються. Ми несемо відповідальність за дотримання цих цінностей за допомогою вимірюваних, заснованих на даних цілей і показників, які містяться в нашому стратегічному плані та контролюються нашою радою директорів.

Ступінь, до якого ми можемо зробити позитивний внесок у розвиток Центрального Нью-Йорка, залежить від нашої здатності реагувати на потреби регіону, відігравати роль стратегічного лідера та пильно оцінювати вплив. Ми прагнемо розвивати наші нещодавні успіхи і рухатися до більш амбітних цілей щодо різноманітності, справедливості та інклюзії, які слугуватимуть усім членам нашої спільноти. Ми будемо глибше долучатися до проектів та ініціатив, які вже принесли результати, та енергійно шукати рішення для нових потреб громади, що виникають. Кожна наша діяльність буде відповідати принаймні одному з наступних напрямків:

1. Підтримуйте нові ідеї та масштабуйте проекти з доведеним впливом. Ми будемо керувати динамічною та гнучкою програмою грантів, яка надає неприбутковим організаціям та лідерам-візіонерам ресурси, необхідні їм для створення впливу на громаду. Наші зусилля будуть зосереджені на різних місцевих громадах, які зазнають впливу системного расизму або інших упереджень, а також на організаціях, які прагнуть посилити свою прихильність до різноманітності, рівності та інклюзії. Для цього ми зробимо це:
   • Вступайте в активний діалог з організаціями, щоб допомогти перетворити їхні творчі ідеї на конкретні дії.
   • Працювати разом з нашими грантоотримувачами над вдосконаленням способів вимірювання впливу на громаду.
   • Покращити доступність грантів і прагнути до досконалості послуг, зокрема спростити процес подання грантових заявок і застосовувати уроки, отримані за результатами оцінювання.
   • Сприяти створенню можливостей для багаторічного та оперативного фінансування для організацій та проектів, які відповідають нашим стратегічним пріоритетам та фондам, що можуть бути використані.
2. Зміцнювати неприбуткові організації та готувати їхніх лідерів до майбутнього. Ми будемо інвестувати в наших неприбуткових партнерів, допомагаючи їм отримати інструменти та знання, необхідні для досягнення їхніх місій. Для цього ми зробимо це:
   • Надавати гранти та освітні можливості, які відповідають потребам професійного та організаційного розвитку неприбуткового сектору нашого регіону
   • Розвивати навчальні спільноти для лідерів неприбуткових організацій та низових лідерів, щоб вони могли ділитися новими підходами та впроваджувати найкращі практики з іншими у своїх галузях.
   • Активно звертатися до організацій, які надають послуги громадам, що постраждали від системного расизму чи інших упереджень, та залучати їх до співпраці.
3. Розбудовуйте знання, відносини та довіру. Ми інвестуватимемо в організації, очолювані громадами, які постраждали від системного расизму чи інших упереджень, і служитимемо їм, а також виступатимемо в ролі організатора та ресурсу для резидентів, лідерів і програм, що сприятимуть їхній роботі. Для цього ми зробимо це:
   • Масштабування та розбудова потенціалу чорношкірих організацій через поновлення фінансування Фонду чорного капіталу та досконалості (Black Equity & Excellence Fund)
   • Підтримувати багаторічне фінансування проектів, розроблених за участю представників спільнот, які, згідно з даними, зазнають найбільшого впливу певної проблеми, включаючи такі ключові групи: (1) латиноамериканські спільноти; (2) афроамериканці / жителі тихоокеанських островів; (3) члени спільнот з інвалідністю; (4) члени корінних спільнот; (5) члени ЛГБТКІА+ спільнот
4. Просувати стратегічні ініціативи, спрямовані на вирішення системних проблем громади. Ми інвестуватимемо в роботу з колективного впливу, об’єднуючи людей та організації, що мають спільні пріоритети, та координуватимемо зусилля, спрямовані на створення відчутних, вимірюваних та справедливих змін у громадах. Для цього ми зробимо це:
   • Підтвердити багаторічне фінансування нашої стратегічної роботи, спрямованої на боротьбу з дитячим отруєнням свинцем, бідністю та грамотністю протягом усього життя
   • Створювати можливості для змін, діалогу та вдосконалення політики, використовуючи силу даних громади
   • Шукати партнерства та співфінансування з державними установами, спонсорами та зацікавленими сторонами, щоб посилити вплив наших інвестицій

Ми віримо, що громади є сильнішими, коли всі їхні члени мають можливість брати участь і процвітати, і те ж саме стосується місцевої філантропії. Ми зосередимося на залученні та розширенні участі існуючих та історично виключених донорів, з акцентом на залученні та підтримці високоефективних пожертв та відносин. Ми поділимося можливостями для всіх донорів підтримати грантову діяльність, спрямовану на подолання нерівності.

1. Розвивати, розширювати та поглиблювати відносини між потенційними донорами та посередниками. За останні п’ять років ми налагодили стосунки з великою кількістю донорів та посередників і маємо великий потенціал для зростання, використовуючи наші послуги з планування благодійності та стратегічні ініціативи в нашій громаді. Ми зосередимося на наданні якісних та ефективних філантропічних послуг, щоб залучити наших донорів до досягнення їхніх благодійних цілей. Ми будемо цілеспрямовано працювати над тим, щоб залучати більше різноманітних донорів, зосереджуючись на стратегічних ініціативах у громаді. Ми зосередимося на роботі з нашими нинішніми/потенційними донорами та радниками:
   • Ділимося ефективними способами благодійності, зокрема нашими стратегічними ініціативами та підтримкою громади
   • Налагодження зв’язків з різними мешканцями та установами громади
   • Вивчення та підтримка благодійності в різних групах
2. Забезпечити якісне планування спадщини донорів. Ми прагнемо підтримувати інклюзивну програму, орієнтовану на донорів, яка фокусується на документуванні особистих історій та благодійних прагнень тих, хто обирає нас як дім для своєї спадщини. Ми будемо розширювати цю роботу і з нетерпінням чекаємо того дня, коли спадщина та донори, чиї історії ми зберігаємо, будуть такими ж різноманітними, як і суспільство, якому ми служимо. Ми вміємо слухати і зосереджуємося на розповіді історій як способі сприяти емпатії, розумінню та зв’язку з благодійним впливом. Ці плани вважатимуться цінним надбанням громади, яке вшановує і зберігає пам’ять та життєвий досвід людей, які їх створили. Ми спостерігаємо зростання довіри, коли ми більш змістовно взаємодіємо з нашими донорами, щоб зафіксувати їхні історії. Тому ми це зробимо:
   • Продовжувати вдосконалювати наші пропозиції з планування спадщини, щоб сприяти створенню можливостей для нових стосунків
   • Розробити шляхи для інклюзивного та доступного дарування спадщини
   • Зв’яжіть історії та досвід донорів з впливом на громаду
   • Розширювати можливості для змістовної участі впродовж життя та освіти щодо потреб нашої громади
3. Надавати якісні філантропічні послуги. Ми продовжимо оцінювати та вдосконалювати наші політики та процедури у співпраці з іншими відділами, щоб забезпечити точність, ефективність, ясність і, зрештою, винятковий та повноцінний досвід для наших донорів. Ми намагатимемося збалансувати наші внутрішні можливості із запитами зовнішньої аудиторії, щоб і надалі будувати репутацію надійного та зручного ресурсу для благодійників, використовуючи наші сильні сторони: персоналізований сервіс, досвід співробітників та знання потреб громади. Ми також будемо постійно вдосконалювати збір, управління та аналіз даних для підтримки наших зусиль з обслуговування клієнтів і найкращого використання часу наших співробітників. Ми надаватимемо пріоритет пошуку нових способів використання технологій для збору та представлення даних, які, на нашу думку, мають цінність для нашої організації та наших донорів, що сприятиме підвищенню довіри до наших систем та збільшенню пожертвувань. На чому ми зосередимося:
   • Зміцнення систем, що підтримують донорський досвід
   • Збір та представлення даних, які відповідають цілям організації у сфері рівності та справедливості

Ми віримо, що позитивний вплив Фонду громади в Центральному Нью-Йорку ґрунтується на підтримці його організаційної спроможності завдяки розумному управлінню та інвестуванню його ресурсів; посиленню використання його активів для впливу через фінансові стратегії, які підтримують місцеві громади; та посиленню його прихильності до справедливості через його інвестиції, персонал, правління та операції. Для досягнення цієї мети ми зосередимося на наступному:

1. Підтримуйте організаційну силу шляхом розумного управління ресурсами. Зростання наших активів зміцнює нашу місію та підтримує відчутний вплив на громади, збільшуючи кількість доларів, доступних для підтримки наших грантів та ініціатив. Ми знаємо, що інвестиції в наших людей, операції, системи та технології мають вирішальне значення для нашої здатності здійснювати довгостроковий вплив на благо нашого регіону. Щоб ми могли бути тут назавжди і з користю, ми це зробимо:
   • Інвестуйте наші благодійні ресурси для досягнення результатів, які з часом збільшують наші загальні фонди.
   • Дотримуватися дисципліни витрачання довгострокових і цільових фондів, що зберігає ефективну купівельну спроможність наших ресурсів і збільшує нашу спроможність підтримувати гранти та операції.
   • Інвестуйте в наших людей, щоб утримувати таланти, а також у наші операції, системи та технології, щоб підтримувати нашу інституційну спроможність.
2. Культивувати соціальні інвестиції, які підтримують зміни в громадах, неприбутковий потенціал, а також цінності та сфери впливу, втілені в нашій місії та баченні. Як найбільше джерело філантропічного капіталу в регіоні, ми покликані розумно розподіляти наші фінансові ресурси за допомогою стратегій, які підтримують громади Центрального Нью-Йорка, наших неприбуткових партнерів і наші ціннісні орієнтири. Місцеві імпакт-інвестиції дозволять нам посилити вплив на громаду так, як ми не змогли б досягти лише за допомогою грантів чи інших лідерських зусиль. Щоб досягти цього результату, ми це зробимо:
   • Прагнути до збільшення пулу стійких відповідальних імпакт-інвестицій для досягнення високих прибутків від інвестицій, які позитивно впливають на світ, з урахуванням ризиків.
   • Інвестуйте кошти в місцеві соціальні інвестиції, які відповідають нашим стратегіям інвестування в громади та зусиллям громадянського лідерства.
   • Шукайте співінвестиції та партнерства для просування нашої програми локальних імпакт-інвестицій.
3. Впроваджувати та підтримувати нашу відданість принципам справедливості через нашу діяльність, інвестиції, управління персоналом та радою директорів. Ми робимо акцент на справедливості всередині компанії через нашу операційну діяльність, персонал, інвестиції та управління радою директорів. Це необхідно для того, щоб ми могли ефективно працювати над створенням справедливої громади Центрального Нью-Йорка. Ми будемо продовжувати і поглиблювати наш прогрес у цьому напрямку як складову широких інституційних зусиль, що створюють економічні можливості для всіх громад:
   • Продовжувати наше прагнення мати правління та персонал, які відображають спільноти, яким ми служимо.
   • Розширювати наші операційні ресурси для постачальників, які представляють громади, що постраждали від системного расизму чи інших упереджень.
   • Вимірюйте різноманітність менеджерів наших інвестиційних пулів, щоб відповідати або перевершувати аналогічні показники наших фондів.

Фонд громади усвідомлює, що однієї лише пропозиції стипендій недостатньо для того, щоб переконати старшокласників у тому, що освіта в коледжі – це прямий шлях до їхньої майбутньої кар’єри. Використання всіх ресурсів, доступних для студентів, збільшить їхні шанси вступити до коледжу чи університету та успішно здобути освіту. Тим не менш, постійний вплив пандемії на навчання, успішність студентів, вступ до коледжу та його закінчення залишається серйозним викликом для студентів та їхніх родин. Як найбільший провайдер стипендіальної підтримки в нашому регіоні, ми прагнемо допомогти студентам вступити до коледжу та закінчити його, зміцнюючи наші відносини зі студентами та їхніми сім’ями, щоб сприяти успіху студентів.

1. Використовуйте Компанію та мережу “Скажи так” для підтримки успіху студентів. Ми будемо просувати стипендіальні стимули, створені завдяки більш ніж десятирічним місцевим інвестиціям та співпраці з інституційними партнерами. Ми гарантуємо, що ресурси будуть використані для створення значущого впливу на студентів:
   • Спілкуйтеся зі старшокласниками та партнерами College Compact через ярмарки коледжів, мережі приймальних комісій та інші можливості в шкільних будівлях
   • Залучити нових консультантів коледжів SCSD як ключову мережу перенаправлення та підтримки
   • Залучайте місцеві та національні ресурси, проводячи вечори завершення FAFSA та заходи з підготовки до SAT
   • Використовуйте онлайн-механізми (портали, стипендіальні платформи) для ефективного інформування про коледжі
2. Інноваційні ресурси для студентів Say Yes. Ми знаємо, що одних лише стипендій недостатньо для забезпечення успіху студента. Студентська та сімейна ситуація часто є перешкодою для повного доступу студентів до освітніх можливостей. Ми будемо розвивати цілісний підхід до підтримки студентів та збільшувати показники атестації та закінчення навчання:
   • Забезпечити фінансування для розширення можливостей наставництва для студентів “Скажи так
   • Співпрацюйте з випускниками програми “Скажи так”, щоб створити мережу підтримки для студентів
   • Усунути прогалини у підтримці студентів та доступності стипендій для студентських груп, на які вплинули різні виклики, зокрема пандемія, імміграційний статус або обмеження здібностей.
3. Залучайте стипендіатів Фонду громади та підтримуйте зв’язок з ними. Фонд громади адмініструє понад 90 різних стипендіальних фондів для різних цілей, які допомагають студентам у п’яти округах, що включають багато сільських громад. Забезпечуючи високоякісне адміністрування стипендій, ми прагнемо перейти від зосередження на транзакціях зі стипендіями до побудови стосунків з нашими стипендіатами, особливо з тими, хто отримує чотирирічні гранти. Ми будемо поглиблювати наш вплив на користь стипендіатів, які отримують студентські премії:
   • Опитування стипендіатів, щоб краще зрозуміти їхні потреби та проблеми
   • Вивчити креативні можливості для підтримки студентів, включаючи фонди на випадок надзвичайних ситуацій та студентські мережі.
4. Сприяти створенню та підтримці студентського середовища через колективні дії. Центральний Нью-Йорк має потужну екосистему організацій, покликаних сприяти розвитку культури навчання в коледжах. Ми прагнемо зміцнити зв’язки між цими організаціями, виконуючи центральну допоміжну роль в об’єднанні організацій, обміні даними та роботі над колективними діями і результатами. Ми будемо спільно рухати нашу спільноту вперед:
   • Перезапустити Мережу досягнень Сиракузького коледжу (SCAN) як інструмент для колективного та спільного визначення цілей та впливу громади.
   • Підключіть студентів до місцевих організацій, що надають доступ до коледжів

Комунікації відіграють ключову роль у встановленні визнання та довіри, що є невід’ємною частиною запрошення членів громади до нашого столу задля покращення Центрального Нью-Йорка. Для досягнення цієї мети ми визначили наступні стратегічні пріоритети:  

1. Заснувати Фонд громади як інклюзивного партнера у сфері благодійності та підтримки неприбуткових організацій. У наших постійних зусиллях зарекомендувати себе як центральний регіональний ресурс для благодійності та інвестицій у громади, ми прагнемо будувати стосунки з усіма членами громади, особливо з тими, хто раніше відчував себе відірваним від нашої роботи. Для цього ми це зробимо:
   • Наголошуйте на справедливості як пріоритеті Фонду громади та запрошуйте членів громади слідкувати за нашим прогресом, приєднуючись до нас у створенні змін.
   • Запрошуємо організації до участі в наших грантах і програмах, з акцентом на побудові довірчих відносин з тими, хто очолює і служить громадам, які історично недоотримують фінансування.
   • Заохочуйте тих, хто любить і підтримує громаду, дізнаватися, як наші варіанти благодійності можуть допомогти їм зробити найбільший вплив там, де вони знаходяться.
   • Надихайте резидентів, які мають тісні зв’язки з CNY, продовжити свою поточну благодійну підтримку після завершення життя за допомогою пожертвування майна та планування спадщини.
2. Закликаємо мешканців брати участь та підтримувати наші програми та ініціативи задля покращення Центрального Нью-Йорка. Наші стратегічні ініціативи та можливості фінансування дають можливість людям різного походження брати активну участь у роботі, яку ми робимо, або через грошову підтримку, або через конкретні дії. Щоб встановити це, ми це зробимо:
   • Заклик до тих, хто прагне досягти прогресу в реалізації ініціатив або фінансуванні імперативів, які ми визначаємо як такі, що спрямовані на вирішення найбільш нагальних потреб регіону.
   • Продемонструйте вплив наших грантів, ініціатив, програм та щедрості донорів за допомогою ефективної візуалізації даних та сторітелінгу.
   • Запропонуйте мешканцям, насамперед з історично виключених громад, взяти участь у фінансуванні проектів та ініціатив, спрямованих на зміни в питаннях, які їх хвилюють.
   • Заохочуйте старшокласників вступати до коледжу за допомогою Say Yes Syracuse та брати участь у нетворкінгу протягом їхньої кар’єри в коледжі.
   • Підвищити обізнаність про потужну програму імпакт-інвестування.
3. Використовуйте силу комунікацій для суспільного блага. Окрім підтримки основних пропозицій Фонду громади, комунікації самі по собі можуть слугувати інструментом соціального впливу, який впливає на формування політики, підвищує обізнаність громади та надихає на зміни. Щоб вплинути на громаду, ми це зробимо:
   • Посилюйте голоси, щоб надати владу тим, кого найбільше зачіпають проблеми в нашій громаді, а також організаціям, групам та окремим особам, які наполегливо працюють над тим, щоб змінити ситуацію на краще.
   • Виступати в ролі лідера думок, поширюючи дані з ключових питань через тематичні документи та індикатори громади, які висвітлюють проблеми нашого регіону та заохочують членів громади до дій.
   • Виступати з питань, пов’язаних з місією, які є критично важливими для підтримки наших ініціатив.