Ліга громадян Онондаги (OCL), заснована в 1978 році, була унікальною членською організацією, відкритою для всіх громадян, які були зацікавлені у вирішенні питань, що впливають на економічний стан та якість життя громади. Його основна місія полягала у сприянні поінформованому громадському дискурсу шляхом виявлення та вивчення критичних проблем громади, що впливають на центральну частину Нью-Йорка, розробки рекомендацій щодо дій та донесення результатів дослідження до зацікавлених і постраждалих груп.
Спочатку організація була сформована на основі програм, які проводив “Ранковий круглий стіл” Сиракузького університету (TMR). У 1976 році члени цієї групи громадянського форуму поїхали до Торонто, Канада, щоб протягом двох днів зустрічатися з чиновниками на тему міського управління.
У Торонто презентацію провів Артур Нафталін, відомий чиновник з Міннеаполіса. Він розповів про багаторічний успішний досвід роботи залізниці Міннеаполіс-Ст. Громадянська ліга Пола. Ця організація, найвідоміша з кількох ліг громадян у США, відіграла важливу роль у значній мірі прогресу, досягнутого столичною владою в районі Твін-Сіті.
Члени сиракузької групи були вражені цим прикладом участі громадян у суспільних справах. Повернувшись до Сиракуз, кілька учасників круглого столу за підтримки чиновників округу намітили плани розвитку місцевої версії магістралі Міннеаполіс – Стейт. Пол Ліга. За сприяння кількох місцевих груп планування Круглий стіл запросив Артура Нафталіна до Сиракуз для проведення низки зустрічей. Це призвело до створення місцевої організаційної групи з двадцяти членів, переважно членів ПМР, і прийняття назви “Ліга громадян Онондаги”.
Процес дослідження OCL залучав членів громади до вивчення критичних питань, стимулював громадські дискусії та впливав на державну політику. Своєчасні та актуальні звіти OCL проливають світло на важливі проблеми суспільства і часто використовуються урядами, некомерційними організаціями та іншими сторонами як ресурс для просування вперед у вирішенні застарілих проблем. З повним переліком досліджень OCL можна ознайомитися нижче. Останні дослідження можна завантажити з сайту CNYVitals.org. За копіями попередніх досліджень звертайтеся до нас за адресою info@cnycf.org.
У 2020 році OCL об’єдналася з громадською організацією Syracuse 20/20, яка мала схожу місію. Створена у 1999 році, організація “Сиракузи 20/20” працювала над боротьбою з погіршенням стану міста та покращенням загальної якості життя і економічних можливостей у місті Сиракузи шляхом активного залучення приватного сектору міста. Організація провела неупереджений аналіз, вивчення та дослідження з метою визначення пріоритетних питань та викликів, що стоять перед містом Сиракузи у сферах освіти, житла, економічного розвитку та модернізації органів влади. Потім вона оприлюднила інформацію та рекомендації щодо вирішення проблеми на рівні громади для широкої громадськості.
У 2022 році лідери вирішили розпустити об’єднану організацію, а решту коштів спрямувати до Фонду “Ліга громадян Онондаги-Сіракузи 20/20”. Цей фонд продовжить місію та бачення OCL та Syracuse 20/20, слугуючи каталізатором позитивних змін у Центральному Нью-Йорку через посилене та інклюзивне залучення громадян для покращення якості життя громади для всіх. Цей фонд буде підтримувати зусилля, що включають дослідження проблем, збори громадян та різноманітні низові громадські дії, спрямовані на створення середовища поінформованої взаємодії та громадянського дискурсу, спрямованого на реалізацію відчутних і корисних змін та довгострокову стійкість.
Громадські дослідження Ліги громадян Онондаги
2017-2018: Стан інфраструктури залучення громадськості в Центральному Нью-Йорку
2015-2016: Як рухається CNY
2014: Розуміння розриву в навичках працевлаштування в Нью-Йорку
2013: Раннє дитинство та готовність до школи: Створення громади, де всі діти процвітають до п’яти років
2012: Світ на нашому порозі
2010-2011: Імідж громади: Цінність наших публічних просторів
2009-2010: Що означає бути зеленим?
2008-2009: Переосмислення І-81
2007: Як нерівність робить нас хворими: зростаюча нерівність у сфері здоров’я та охорони здоров’я
2006: Відновлення центру міста: Використання кращих результатів для центру міста
2005: Стратегічна консолідація уряду
2004: Зникаюча демократія: Звіт про політичну участь в окрузі Онондага
2003: Послуги з охорони психічного здоров’я
2002: Стан мистецтва
2001: Громадянське лідерство для трансформації громад
2000: Житло та околиці: Інструменти для змін
1999: Успішні моделі економічного розвитку: Уроки для Центрального Нью-Йорка
1998: Шкільні системи округу Онондага
1997: Перевірка безпеки: Особисте сприйняття безпеки та захисту
1996: Побудова ненасильницької спільноти: Успішні стратегії для молоді
1995: Реінвестування в громаду: Можливості для економічного розвитку
1994: Надання соціальних послуг: Можливості для вдосконалення
1993: Система кримінального правосуддя в окрузі Онондага: Наскільки добре вона працює?
1992: Міські та сільські органи влади: Можливості для економічно ефективних змін
1991: Школи, які працюють: Моделі в освіті, які можуть бути використані в окрузі Онондага
1990: Робоча сила майбутнього в районі Сиракуз: Як ми готуємося?
1989: Бідність та її соціальні витрати: Чи існують довгострокові рішення?
1988: Роль харчової промисловості в економіці округу Онондага
1986-1987: Плани на майбутнє: Рекомендації на 2000 рік
1985: Статути міст і повітів: Час для перегляду?
1984: Поліція в окрузі Онондага: Огляд та рекомендації
1983: Інфраструктура громадських робіт округу Онондага: Статус, фінансування та відповідальність
1982: Зменшення охоплення дітей шкільним навчанням: Можливості для спільної адаптації
1981: Повітовий законодавчий орган: Його функції, розмір та структура
1980: Молодь у біді: Чи можна організувати та надавати наші послуги більш ефективно?
1979: Рівність і справедливість в оцінці майна
Пожертвувати зараз