De nuestro Presidente y Director General saliente: Nuestro nuevo Plan Estratégico y una cariñosa despedida

Peter Dunn, presidente y director general saliente, presenta nuestro nuevo plan estratégico y comenta sus 15 años en la Fundación Comunitaria.

Ahora que este mes concluyo 15 años al frente de la Fundación Comunitaria, quiero agradeceros de nuevo vuestro apoyo constante a nuestro trabajo para hacer avanzar a nuestra comunidad. Estoy inmensamente orgulloso de lo que hemos conseguido juntos en los últimos 15 años.

La Fundación Comunitaria ha surgido como una fuerza vibrante y resistente para el bien en nuestra región. Activamos y aumentamos la escala de nuestros recursos filantrópicos y fomentamos la colaboración con los socios como herramienta clave de liderazgo. Establecimos el Centro de Filantropía de CNY como centro para el compromiso de las organizaciones sin ánimo de lucro, los financiadores y la comunidad. Apoyamos a Say Yes Syracuse para que se convierta en un recurso duradero para los estudiantes y las familias que aspiran a un futuro brillante. Planteamos cuestiones clave como la intoxicación infantil por plomo, el apoyo a las organizaciones dirigidas por la comunidad negra y al servicio de ésta, y la alfabetización de la primera infancia. También intensificamos los esfuerzos para crear fuentes accesibles de datos comunitarios y reforzar la fuerza y la capacidad de los socios locales sin ánimo de lucro.

Durante el último año y medio, nuestro personal y nuestra junta directiva han llevado a cabo una revisión de nuestro trabajo y han recabado opiniones sobre cómo podemos profundizar en nuestro impacto. El resultado es un
nuevo plan estratégico quinquenal
que nos llevará hasta nuestro centenario de servicio a nuestra región. Me complace compartir algunos puntos destacados de nuestro plan, Dirigir para todos:

  • Una misión, visión y compromiso nuevos y actualizados que incorporan nuestros objetivos para abordar cuestiones de equidad racial y prejuicios sistémicos, al tiempo que nos comprometemos a liderar con más audacia los esfuerzos estratégicos clave.
  • Volver a comprometernos con los principales programas de subvenciones e iniciativas estratégicas, al tiempo que profundizamos nuestro compromiso con los miembros de la comunidad para co-crear futuros esfuerzos.
  • Fomentar una cultura comunitaria de la filantropía invitando intencionadamente a donantes de comunidades históricamente excluidas para conseguir apoyo para las necesidades futuras de nuestra región.
  • Reforzar nuestro compromiso de desplegar nuestra creciente base de activos de nuevas formas que apoyen el impacto local, como mediante préstamos, garantías de préstamos y otras inversiones comunitarias en colaboración con socios sin ánimo de lucro.
  • Reforzar nuestras relaciones con los estudiantes y las familias para contribuir al éxito de los estudiantes a través de nuestros programas de becas, incluido Say Yes Syracuse.
  • Utilizar el poder de nuestra voz comunicativa para hacer el bien, contando historias y creando conciencia de forma que se promuevan nuestros objetivos estratégicos con nuestros socios.

Nuestro nuevo plan llega en un momento de crecimiento institucional sostenido, de transición en nuestra dirección ejecutiva, de retos comunitarios arraigados y persistentes y de nuevas y prometedoras oportunidades regionales. En la Fundación Comunitaria, estamos Aquí para el Bien, un doble significado intencionado que se refiere tanto a nuestro papel en la creación de recursos filantrópicos permanentes y dotados para nuestra comunidad como a nuestras aspiraciones de fomentar activamente un Nueva York Central próspero y equitativo.

A finales de este verano me trasladaré para convertirme en el nuevo Director General de la Fundación Comunitaria del Gran Worcester, en Massachusetts. Dejo atrás una junta, un equipo directivo y un personal extremadamente competentes que llevarán adelante nuestro nuevo plan estratégico y nuestra misión con un liderazgo audaz, compasión y gracia. Quiero agradeceros vuestra confianza y fe en nuestro trabajo y nuestro futuro. Ha tenido un profundo impacto en lo que hemos sido capaces de lograr desde que tomé el timón en 2008 y seguirá teniéndolo cuando se pase el testigo al próximo líder de la organización. Gracias de nuevo por tu apoyo mientras avanzamos hacia nuestro centenario de servicio a la comunidad.


Ver el plan estratégico
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