La Liga de Ciudadanos de Onondaga (OCL), fundada en 1978, era una organización de miembros única, abierta a todos los ciudadanos interesados en examinar las cuestiones que afectaban a la salud económica y la calidad de vida de la comunidad. Su misión principal era fomentar un discurso público informado, identificando y estudiando los problemas comunitarios críticos que afectan al centro de Nueva York, desarrollando recomendaciones para la acción y comunicando los resultados del estudio a los grupos interesados y afectados.
La organización se formó inicialmente a partir de programas dirigidos por la Mesa Redonda de los Jueves por la Mañana (TMR) de la Universidad de Siracusa. En 1976, los miembros de este grupo del foro cívico viajaron a Toronto (Canadá) para mantener dos días de reuniones con funcionarios sobre el tema del gobierno metropolitano.
En Toronto, Arthur Naftalin, un conocido funcionario de Minneapolis, hizo una presentación. Describió la larga y exitosa experiencia de la red Minneapolis-St. Liga de Ciudadanos Paul. Esa organización, la más conocida de varias ligas de ciudadanos de EEUU, había sido decisiva en gran parte de los avances logrados por el gobierno metropolitano en el área de Twin City.
Los miembros del grupo de Siracusa quedaron impresionados con este ejemplo de participación ciudadana en los asuntos públicos. A su regreso a Siracusa, varios miembros de la Mesa Redonda, apoyados por funcionarios del condado, trazaron planes para desarrollar una versión local del proyecto Minneapolis-St. Liga Paul. Con la ayuda de varios grupos locales de planificación, la Mesa Redonda llevó a Arthur Naftalin a Siracusa para celebrar una serie de reuniones. Esto dio lugar al desarrollo de un grupo organizador local de veinte miembros, en su mayoría miembros del TMR, y a la adopción del nombre de “Liga de Ciudadanos de Onondaga”.
El proceso de estudio de la OCL implicó a miembros de la comunidad en la exploración de cuestiones críticas, estimulando conversaciones comunitarias e influyendo en las consideraciones de política pública. Los oportunos y relevantes informes de la OCL arrojaron luz sobre importantes preocupaciones de la comunidad y a menudo fueron utilizados como recurso por gobiernos, grupos sin ánimo de lucro y otros para avanzar en la búsqueda de soluciones a problemas de larga data. A continuación encontrarás una lista completa de los estudios de la OCL. Los estudios más recientes pueden descargarse de CNYVitals.org. Para obtener copias de estudios anteriores, ponte en contacto con nosotros en info@cnycf.org.
En 2020, la OCL se fusionó con Syracuse 20/20, una organización de compromiso cívico que tenía una misión similar. Formada en 1999, Syracuse 20/20 trabajó para combatir el deterioro urbano y mejorar la calidad de vida general y las oportunidades económicas en la ciudad de Syracuse mediante la participación activa del sector privado de la ciudad. La organización llevó a cabo análisis, estudios e investigaciones no partidistas para determinar los problemas y retos prioritarios a los que se enfrenta la ciudad de Siracusa en los ámbitos de la educación, la vivienda, el desarrollo económico y la modernización del gobierno. A continuación, difundió información y recomendaciones de soluciones basadas en la comunidad al público en general.
En 2022, los dirigentes decidieron disolver la organización combinada y asignar los fondos restantes al Fondo Onondaga Citizens League-Syracuse 20/20. Este fondo continuará la misión y la visión de la OCL y Syracuse 20/20 sirviendo de catalizador para un cambio positivo en el centro de Nueva York a través de un compromiso ciudadano mayor e inclusivo para mejorar la calidad de vida de la comunidad para todos. Este fondo apoyará esfuerzos que incluyan el estudio de temas, convocatorias ciudadanas y diversas acciones cívicas de base, que estén diseñadas para crear un entorno de interacción informada y discurso civil dirigido a la implementación de cambios tangibles y beneficiosos y a la sostenibilidad a largo plazo.
Estudios Comunitarios de la Liga de Ciudadanos de Onondaga
2017-2018: El Estado de la Infraestructura de Participación Comunitaria de Nueva York Central
2015-2016: Cómo se mueve la CNY
2014: Comprender el déficit de cualificaciones laborales en la CNY
2013: Primera Infancia y Preparación Escolar: Crear una comunidad en la que todos los niños prosperen antes de los cinco años
2012: El mundo a nuestra puerta
2010-2011: Imagen Comunitaria: Valorar nuestros espacios públicos
2009-2010: ¿Qué significa ser verde?
2008-2009: Repensar la I-81
2007: Cómo la desigualdad nos enferma: las crecientes disparidades en salud y asistencia sanitaria
2006: Arreglar el centro: Conseguir mejores resultados para el centro de la ciudad
2005: Consolidación Estratégica del Gobierno
2004: Desaparición de la Democracia: Un informe sobre la participación política en el condado de Onondaga
2003: Servicios de Salud Mental
2002: El estado de las artes
2001: Liderazgo cívico para la transformación de la comunidad
2000: Vivienda y Barrios: Herramientas para el cambio
1999: Modelos de desarrollo económico de éxito: Lecciones para el centro de Nueva York
1998: Sistemas escolares del condado de Onondaga
1997: Control de Seguridad: Percepciones personales de seguridad y protección
1996: Construir una comunidad no violenta: Estrategias de éxito para los jóvenes
1995: Reinvertir en la Comunidad: Oportunidades para el desarrollo económico
1994: La prestación de servicios humanos: Oportunidades de mejora
1993: El Sistema de Justicia Penal en el Condado de Onondaga: ¿En qué medida funciona bien?
1992: Gobiernos de ciudades y pueblos: Oportunidades de cambios rentables
1991: Escuelas que funcionan: Modelos educativos que pueden utilizarse en el condado de Onondaga
1990: La mano de obra del futuro en el área de Siracusa: ¿Cómo nos preparamos?
1989: La pobreza y sus costes sociales: ¿Existen soluciones a largo plazo?
1988: El papel de la industria alimentaria en la economía del condado de Onondaga
1986-1987: Anteproyectos para el futuro: Recomendaciones para el año 2000
1985: Las Cartas de la Ciudad y del Condado: ¿La hora de la revisión?
1984: Servicios policiales en el condado de Onondaga: Una revisión y recomendaciones
1983: Infraestructura de Obras Públicas del Condado de Onondaga: Situación, financiación y responsabilidades
1982: Disminución de la matrícula escolar: Oportunidades de adaptación cooperativa
1981: La Legislatura del Condado: Su función, tamaño y estructura
1980: Jóvenes en apuros: ¿Se pueden organizar y prestar nuestros servicios de forma más eficaz?
1979: Igualdad y equidad en la valoración de la propiedad
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