Щомісячні заняття в Лідерському класі закінчуються роздумами про роботу за день, які можна сформулювати одним словом: “Потужно”. “Разом”. “Спільнота”. “Радість”.
Цей заклик до рефлексії лежить в основі того, що, на мою думку, є найпотужнішим у Класі Лідерства: він дає можливість низовим організаціям замислитися над своєю роботою, навчитися у інших та побудувати краще майбутнє.
З моменту свого заснування у 1994 році Школа лідерства (TLC) об’єднує мешканців або низові групи, які беруть активну участь у покращенні якості життя у своїх мікрорайонах. Через щомісячні тренінги з іншими лідерами Сиракуз, TLC навчає практичним навичкам, які допомагають ставати сильнішими, ефективнішими лідерами на місцевому та низовому рівнях. Наприкінці 10-місячної програми учасники мають право на отримання гранту Фонду громади у розмірі $5,000 на реалізацію отриманих знань.
Я брала участь у минулорічній школі лідерства як лідерка команди Write Out, громадської організації, яку я заснувала у 2020 році і яку зараз очолюю. Write Out об’єднує місцевих художників, письменників та студентів університетів з молодіжними позашкільними програмами, які пропонують щотижневі, цілорічні творчі майстерні з письма. Ці воркшопи покликані заохотити студентів до написання та розповіді історій. З моменту заснування ми працювали з більш ніж 700 молодими людьми у віці від 6 до 18 років у Сиракузах.
Протягом року ми проводимо понад 100 майстер-класів за участі майже 25 волонтерів. Це праця любові, яка вимагає від волонтерів жертвувати вечорами та вихідними, щоб тримати простір для молоді. У роботі з молоддю немає місця егоїзму, наші письменницькі наставники віддають свій час та енергію після роботи та навчання, щоб взаємодіяти з молодими письменниками нашого міста. Для успішного щотижневого програмування потрібна координація, довгі електронні листи та багато самоаналізу. Вся робота варта того, щоб побачити, як обличчя молодого письменника тане від радості, коли він вперше читає своє ім’я надрукованим, або той погляд піднесення, коли він закінчує виконувати свій твір перед натовпом.
Організації легко зануритися в щотижневу рутину цілорічного програмування, але набагато важче дати собі час на роздуми про те, куди ви рухаєтеся і де хочете бути наприкінці року, п’яти років чи десятиліття. TLC надав нам час і простір, щоб підбити підсумки наших досягнень і спланувати краще майбутнє.
Щомісяця наша неймовірна команда “Write Out” жертвувала своїми суботніми днями, щоб зустрітися з нашою когортою TLC, щоб вчитися у лідерів InterFaith Work Бет Бродвей та Good Life Youth Foundation Хасана Стівенса, за підтримки Community Foundation Кіани Вільямс та Аяни Саллі. Ми працювали з логічними моделями та організаційними структурами. Ми обговорили питання фандрейзингу та розбудови потенціалу. Ми говорили про статус неприбутковості та збір даних. Це необхідні уроки для посилення впливу на громаду, але справжньою цінністю ТЛЦ є люди, яких він об’єднує.
Зал був заповнений людьми, яким небайдуже наше місто та його численні надбання, і які працюють над вирішенням його проблем. Лідерський клас зібрав цих лідерів громад – різного віку, раси, віросповідання та походження – разом, щоб вони могли вчитися один в одного. Перебуваючи в цій кімнаті, я стаю кращою людиною, лідером і членом громади. Без TLC жоден з нас не зміг би провести стільки часу разом з цією конкретною групою людей. Наша когорта зав’язала глибокі зв’язки і вела розмови, які рідко трапляються з незнайомими людьми. Під час однієї сесії наша група ТЛЦ здійснила автобусну екскурсію по місту, і кожна команда розповідала про свою роботу, вказуючи на будівлі, в яких вони працюють, і церкви, в яких вони моляться. За один день я дізнався про наше місто більше, ніж за десять років, що прожив тут.
Я сподіваюся, що ви знайдете і підтримаєте неймовірну роботу минулорічної когорти: Афро-американської асоціації літніх людей, “Чорні дівчата не отримують любові”, “Служіння Івана 6:12” та “Піднятися над бідністю”, “Готові до бою чоловіки”. Вони роблять Сиракузи ще кращим місцем для життя, і для мене велика честь бути свідком їхньої турботи та відданості нашій громаді. Вони допомогли нам побачити нашу організацію по-новому і підняли наш дух, коли ми працювали над розбудовою нашої організації.
Лідерський клас дозволив нам поміркувати над тим, що означає бути низовою організацією в цьому місці. На основі отриманих уроків та за рахунок гранту Фонду громади ми зараз розробляємо навчальні та адаптаційні матеріали, які будуть використані для розвитку нашої організації в майбутньому. Тепер у нас є інструменти, щоб продовжувати будувати, і у нас є спільнота, до якої ми можемо звернутися за допомогою і підтримкою. Я вдячна за час, який ми провели, розмірковуючи над місією та майбутнім нашої організації.
Якби мені потрібно було описати свій досвід ТЛК одним словом, то це була б Вдячність. Вдячність за людей, яких я зустріла. Вдячність раннім суботнім ранкам і ранковій каві. Подяка місту та його хранителям. Вдячність за поїздки на автобусі, логічні моделі та знання, якими поділилися. Вдячність за це місце і за тих, хто в нього вклався. Подяка за більш ніж 25 років когорти ТЛЦ, які освітлювали наш шлях. Безмежна вдячність за все це.
