Erin Murphy lleva siete años trabajando en Girl Scouts of NYPENN Pathways, apoyando a los miembros adultos con oportunidades de formación y aprendizaje y ayudándoles a tener éxito como mentores de las jóvenes exploradoras. Se describe a sí misma como una persona que agrada a la gente, empática e introvertida “No soy esa persona extrovertida, que sale y conecta”, dijo.
Abierta a las oportunidades de desarrollar sus capacidades profesionales, Erin solicitó y fue aceptada en la primera promoción de la Fundación Comunitaria de nuestro programa Marsellus M.A.D.E. (Mission-driven, Achievement, Dedication, and Elevation) to Lead, posible gracias a un legado de 3,2 millones de dólares de John D. Marsellus. Erin fue una de los 10 directivos de nivel medio y superior de organizaciones sin ánimo de lucro que participaron en el programa de liderazgo organizativo de seis meses de duración. Facilitado por Our Glass Consulting, el grupo volvió a reunirse en persona una vez al mes de forma virtual y participó en un asesoramiento individual de unas dos horas para desbloquear el potencial de liderazgo, mejorar la capacidad, ampliar su red de apoyo entre compañeros y proporcionar un espacio para explorar y resolver los retos diarios.
Al final del programa, Erin estaba capacitada para pedir consejo sobre cómo dirigir reuniones acerca de los programas de Girl Scouts y estaba poniendo a prueba sus recién perfeccionadas habilidades, armada tanto con una mayor confianza como con el lenguaje para comprender su estilo de liderazgo. “Han hecho un gran trabajo destacando las diferencias y cómo apoyarte en tus puntos fuertes e identificar lo que podrías hacer crecer y cómo hacerlo”, dijo.
La primera cohorte completó su programa en marzo y lo celebrará con una graduación este mes. El programa se puso en marcha con el apoyo del difunto donante John D. Marsellus, firme defensor del desarrollo profesional de las organizaciones sin ánimo de lucro. John, un entusiasta líder cívico que falleció en junio del año pasado, fue presidente de su empresa familiar, Marsellus Casket Company. También fue durante mucho tiempo voluntario y partidario de innumerables organizaciones sin ánimo de lucro locales y nacionales.
La relación de John con la Fundación Comunitaria se remonta a 1973, cuando su padre, John F. Marsellus, creó un fondo asesorado por donantes. John y su padre compartían el interés por formar líderes sin ánimo de lucro. Trabajó con la Fundación Comunitaria para desarrollar el programa Sabático John F. Marsellus, el Programa Marsellus de Desarrollo Ejecutivo, LeadUP CNY (más tarde rebautizado como Programa Marsellus de Desarrollo del Liderazgo de la Próxima Generación) y la iniciativa Marsellus Forward. Marsellus M.A.D.E. es la última iteración de los programas de liderazgo inspirados y apoyados por Marsellus.
“Era increíblemente reflexivo y previsor”, dijo Danielle Johnson, directora general de subvenciones y programas. “Estaba muy alineado con lo que el personal veía y escuchaba de los profesionales sin ánimo de lucro. Si la necesidad de un programa disminuía, él era capaz de ver cómo surgían nuevas necesidades. Tenía muy en cuenta dónde estaban esas necesidades y dónde podía tener más impacto un programa”.
Sin embargo, la preocupación de John por la capacidad de las organizaciones sin ánimo de lucro iba más allá del desarrollo de habilidades de liderazgo. “También le preocupaba que los líderes cuidaran de sí mismos”, dijo Danielle. “Conocía los verdaderos problemas de las organizaciones sin ánimo de lucro y lo aislante que puede ser un puesto de liderazgo. Comprendía la necesidad de estar rodeado de personas con ideas afines para poder, en última instancia, mejorar la comunidad.”
Demetrius McNeil y Arlaina Harris, de Our Glass Consulting, guiaron a la primera cohorte a través de presentaciones de invitados, debates y ejercicios interactivos destinados a la autoevaluación y el crecimiento. “Queríamos que se vieran a sí mismas como las grandes líderes que pueden llegar a ser, pero también que comprendieran que no están pasando por esto solas”, dijo Demetrius. “Encontraron esa conexión común”.
Le encantó ver a Erin tomar la iniciativa de dirigir reuniones en el trabajo y ser testigo de cómo crecían las relaciones entre los directivos emergentes y los más veteranos. Un escenario serio de la vida real hizo que los participantes colaboraran en una lluvia de ideas sobre cómo modificar un programa que había perdido la financiación. Un ejercicio menos serio pero con un mensaje relevante consistió en construir cadenas de papel, con una sola mano o sin tijeras. “Es un ejercicio de primaria”, dijo Demetrius. “Señala cómo podemos conseguir cosas con recursos limitados. Esperemos que puedan llevar las cosas a sus equipos y crear innovaciones para la gente a la que sirven.”
James Tweedie ya lo ha hecho. Es relativamente nuevo en el centro de Nueva York, pues lleva unos 18 meses trabajando como administrador de fincas en la organización sin ánimo de lucro de desarrollo y gestión de viviendas Christopher Community, Inc. Anteriormente pasó unos 20 años en la gestión de propiedades en el condado de Delaware. Marsellus M.A.D.E. to Lead le ayudó a actualizar sus habilidades de liderazgo y a poner en marcha una red profesional en la comunidad sin ánimo de lucro de Nueva York Central.
“Estoy anonadado por la cantidad de gente y de recursos que hay en Siracusa dedicados a mejorar Siracusa”, dijo.
Gracias a las nuevas relaciones con los participantes en el programa, ha puesto en contacto a la Comunidad Christopher con Energy Smart CNY y la Alianza contra las Enfermedades de Lyme y Garrapatas de CNY para que sus servicios puedan ayudar a los clientes de la Comunidad Christopher.
James describe su estilo de liderazgo como director/pensador, expresador, armonizador. “Hablamos de identificar el tipo de líder que eres y de cómo trabajas mejor con la gente en función de su estilo”, dijo. “Eso ha sido realmente esclarecedor”.
Señaló que ha cambiado como líder a medida que avanzaba su carrera. “Lo considero crecimiento”, dijo. “A medida que adquieres más experiencia y libras más batallas, te conviertes en un líder diferente. Creo que soy más directo e innovador en mi enfoque que en el pasado”.
James dijo que ha sido útil para actualizar conocimientos, aprender nuevos conceptos y conocer gente. “En el grupo se establecieron algunos vínculos y relaciones estupendas”, dijo. “Esas conexiones van a ser muy fructíferas para la gente”.
El plazo de solicitud para la segunda promoción de Marsellus MADE to Lead se abre el 11 de junio en cnycf.org/made.
