Date et heure
Localisation
Description de l’événement
Il s’agit d’un atelier d’une demi-journée (3 heures) destiné à fournir aux dirigeants des stratégies pratiques pour gérer les changements et les transitions au sein de l’organisation.
Avis d’accessibilité : Veuillez noter que l’ascenseur du bâtiment est temporairement hors service. Cet événement aura lieu au deuxième étage et est accessible uniquement par les escaliers pour le moment. Si cela représente un obstacle pour vous, veuillez nous contacter pour obtenir des aménagements supplémentaires en matière d’accessibilité à l’adresse suivante : ccyrus@cnycf.org.
Principaux thèmes d’apprentissage
- Module 1 : Supposer une intention positive
- Recadrer les défis avec curiosité et empathie
- Renforcer la confiance au sein des équipes en cas d’incertitude
- Module 2 : Autosoins et résilience
- Comprendre les fondements neurologiques et psychologiques du stress
- Renforcer la résilience
- Explorer la différence entre les contrats à terme par défaut et les contrats à terme intentionnels
- Module 3 : Développer la confiance en soi
- Développer la confiance des dirigeants lors des transitions
- Créer une sécurité psychologique pour les équipes
- Module 4 : Boucles de rétroaction ouvertes
- Mise en place de canaux de communication efficaces
- Créer des mécanismes pour un retour d’information et un dialogue continus
*Cet événement est ouvert aux 70 premières personnes inscrites.
Présenté par

Kate est une dirigeante et une coach expérimentée en développement organisationnel, avec plus de 21 ans d’expérience dans l’accompagnement des organisations à but non lucratif et de leurs dirigeants à travers des périodes et des transitions complexes et difficiles. Son approche combine des connaissances approfondies sur les liens humains avec des stratégies pratiques visant à donner aux personnes et aux équipes qu’elles créent les moyens de s’épanouir, même pendant les périodes de transition. Kate est passionnée par la construction d’êtres humains résilients qui excellent dans leur vie, dans leur leadership et qui soutiennent tout ce qui se trouve entre les deux.
Principaux enseignements pour les participants
- des stratégies pratiques pour diriger avec clarté et confiance pendant les transitions
- Compréhension de la manière dont le stress affecte les équipes et de la manière de développer la résilience
- Outils pour assumer une intention positive et renforcer la confiance de l’équipe
- Cadres pour la création de boucles de rétroaction ouvertes et de sécurité psychologique
- des plans d’action pour mettre en œuvre ces approches dans leur propre leadership
Instructions pour le stationnement
- Préparez-vous à vous garer dans la rue. Des places de stationnement sont disponibles dans les rues East Fayette, East Washington et Genesee.
- Veuillez ne pas vous garer sur le terrain adjacent au Centre de philanthropie, devant le salon – il s’agit d’un terrain privé et votre voiture sera remorquée. Le parking situé juste devant le CNY Philanthropy Center est réservé aux invités et aux locataires de la Central New York Community Foundation et ne peut être garanti pour les participants à l’événement.
