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Cet atelier virtuel aidera les dirigeants d’organisations à but non lucratif à comprendre et à renforcer les composantes essentielles de la capacité organisationnelle – y compris le financement, la dotation en personnel, les systèmes et la gouvernance – et la façon dont elles influent sur la mission et le succès à long terme. Les participants exploreront le modèle Nonprofit Lifecycles™ de l’Institut des cycles de vie des organisations à but non lucratif, apprendront à fixer des objectifs fondés sur les capacités et élaboreront des stratégies pratiques pour renforcer la résilience. Les participants apprendront également à créer un plan de travail durable et réalisable pour soutenir la planification stratégique continue des capacités.
Principaux enseignements :
- Une bonne compréhension des capacités d’une organisation à but non lucratif ;
- Une vue d’ensemble du modèle Nonprofit Lifecycles™ et de la façon dont il est lié à l’évaluation des capacités ;
- Comment la capacité d’une organisation affecte sa mission, ses programmes et sa durabilité ;
- Considérations relatives à la capacité lors de la fixation d’objectifs à court et à long terme et de l’élaboration de plans stratégiques ;
- Meilleures pratiques et stratégies de renforcement des capacités à inclure dans la planification stratégique et qui renforcent la résilience ;
- Apprenez à élaborer et à mettre en œuvre un plan de travail stratégique de renforcement des capacités afin d’atteindre avec succès les buts et objectifs de la planification (y compris des exemples/modèles, etc.).
Présenté par :
Maria Fibiger, CLCC, Consultante / Présidente, Three Dog Consulting
Avec près de 20 ans de pratique du conseil et une expérience professionnelle dans le domaine des organisations à but non lucratif et de l’administration publique, Maria apporte une grande richesse de connaissances à son travail. Une passion profonde et une compréhension de l’importance des organisations à but non lucratif et de la stabilité et de la croissance socio-économique d’une communauté sont l’inspiration et le stimulus du développement des activités de Three Dog Consulting, et plus particulièrement de l’intérêt de Maria à cultiver des méthodes permettant d’aider avec succès les organisations à but non lucratif.

