Alors que je termine ce mois-ci mes 15 années à la tête de la Community Foundation, je tiens à vous remercier une nouvelle fois pour le soutien constant que vous apportez à notre action en faveur du progrès de notre communauté. Je suis immensément fier de ce que nous avons pu réaliser ensemble au cours des 15 dernières années.
La Fondation communautaire s’est imposée comme une force dynamique et résiliente au service du bien dans notre région. Nous avons activé et augmenté l’ampleur de nos ressources philanthropiques et favorisé la collaboration avec nos partenaires en tant qu’outil clé de leadership. Nous avons créé le CNY Philanthropy Center (Centre de philanthropie de CNY) en tant que centre d’engagement pour les organisations à but non lucratif, les bailleurs de fonds et la communauté. Nous avons soutenu Say Yes Syracuse pour qu’elle devienne une ressource durable pour les étudiants et les familles qui espèrent un avenir brillant. Nous avons soulevé des questions essentielles telles que le saturnisme infantile, le soutien aux organisations dirigées par et au service de la communauté noire, et l’alphabétisation de la petite enfance. Nous avons également intensifié nos efforts pour créer des sources accessibles de données communautaires et renforcer la force et la capacité des partenaires locaux à but non lucratif.
Au cours de l’année et demie écoulée, notre personnel et notre conseil d’administration ont procédé à un examen de notre travail et ont demandé un retour d’information sur la manière dont nous pouvons renforcer notre impact. Le résultat est un
nouveau plan stratégique quinquennal
qui nous accompagnera tout au long de notre 100e année de service à notre région. J’ai le plaisir de vous présenter les grandes lignes de notre plan, intitulé ” Leading for All” (diriger pour tous) :
- Une mission, une vision et un engagement nouveaux et actualisés qui intègrent nos objectifs en matière d’équité raciale et de préjugés systémiques, tout en nous engageant à mener avec plus d’audace les principaux efforts stratégiques.
- Renouveler nos programmes de subventions et nos initiatives stratégiques clés tout en approfondissant notre engagement auprès des membres de la communauté afin de co-créer les efforts futurs.
- Favoriser une culture communautaire de la philanthropie en invitant intentionnellement des donateurs issus de communautés historiquement exclues à soutenir les besoins futurs de notre région.
- Renforcer notre engagement à déployer notre base d’actifs croissante de nouvelles manières qui soutiennent l’impact local, comme par le biais de prêts, de garanties de prêts et d’autres investissements communautaires en collaboration avec des partenaires à but non lucratif.
- Renforcer nos relations avec les étudiants et les familles pour favoriser la réussite des étudiants grâce à nos programmes de bourses, notamment Say Yes Syracuse.
- Utiliser le pouvoir de notre voix de communication pour le bien en racontant des histoires et en sensibilisant les gens de manière à faire avancer nos objectifs stratégiques avec nos partenaires.
Notre nouveau plan intervient à un moment de croissance institutionnelle soutenue, de transition dans notre direction exécutive, de défis communautaires enracinés et persistants et de nouvelles opportunités régionales prometteuses. À la Community Foundation, nous sommes Here for Good – une double signification intentionnelle qui évoque à la fois notre rôle dans la mise en place de ressources philanthropiques permanentes et dotées pour notre communauté et nos aspirations à favoriser activement un centre de l’État de New York prospère et équitable.
Dans le courant de l’été, je serai nommé directeur général de la Greater Worcester Community Foundation, dans le Massachusetts. Je laisse derrière moi un conseil d’administration, une équipe de direction et un personnel extrêmement compétents qui poursuivront notre nouveau plan stratégique et notre mission avec audace, compassion et grâce. Je tiens à vous remercier de votre confiance et de votre foi en notre travail et en notre avenir. Elle a eu un impact profond sur ce que nous avons pu accomplir depuis que j’ai pris la tête de l’organisation en 2008 et continuera à le faire lorsque le bâton sera passé au prochain dirigeant de l’organisation. Nous vous remercions à nouveau pour votre soutien, alors que nous nous apprêtons à célébrer notre 100e année de service à la communauté.
