Le fonds de l’Agence du théâtre de référence est conçu pour assurer la continuité des spectacles

Lorsque Mike Intaglietta avait environ 12 ans, sa sœur et son futur beau-frère l’ont emmené voir un film de Rocky et Bullwinkle au Landmark Theatre de Syracuse. “C’est la première visite dont je me souvienne”, a déclaré M. Intaglietta, évoquant les paillettes, le glamour et la grandeur qui l’ont enchanté lors de cette fête du cinéma au milieu des années 1980.

De nombreux habitants du centre de l’État de New York partagent des histoires similaires. “Il y a cette histoire personnelle que les gens ont ici”, a déclaré M. Intaglietta, directeur exécutif du Landmark depuis sept ans. “Les parents d’un collègue proche se sont rencontrés ici. Les gens se souviennent d’un concert ou d’un spectacle qu’ils ont vu ici. Les gens ont marqué des étapes importantes ici : mariages, remises de diplômes, anniversaires d’associations à but non lucratif”.

Pour s’assurer que le Landmark continue à créer des souvenirs pour les décennies à venir, son conseil d’administration a créé un fonds d’agence à but non lucratif à la Community Foundation pour soutenir les projets d’amélioration de l’ancien palais du cinéma.

“Nous voulons mettre en place un mécanisme permettant à la communauté d’investir dans la propriété de manière à ce qu’elle ait la certitude qu’elle continuera d’être une belle installation”, a déclaré M. Intaglietta.

“Nous disposons d’un personnel modeste pour assurer le fonctionnement de l’établissement”, a-t-il déclaré. “Nous cherchons toujours à équilibrer nos besoins en capital et à déterminer si nous disposons de suffisamment de fonds pour répondre aux besoins au fur et à mesure qu’ils se présentent. Le fait de disposer d’un véhicule distinct pour s’assurer que nous avons des fonds disponibles pour les projets d’investissement nous aide à planifier”.

Les fonds d’agence permettent à la Community Foundation de recevoir et de gérer les contributions pour le compte d’une organisation à but non lucratif et d’effectuer une distribution annuelle à l’organisation. Nous gérons les fonds, nous aidons à planifier les dons, nous administrons les dons et nous supervisons la comptabilité et la conformité de l’organisation à but non lucratif. En nous confiant la responsabilité fiduciaire de la gestion des investissements, le conseil d’administration de l’association dispose de plus de temps pour se concentrer sur la mission de l’organisation. Le Landmark’s est l’un de nos quelque 100 fonds d’agences à but non lucratif.

Le Landmark a ouvert ses portes sous le nom de Loew’s State Theatre le 18 février 1928, rejoignant ainsi cinq cinémas sur Salina Street à l’époque florissante des palaces du cinéma muet. Pour une pièce de 25 cents, les cinéphiles impatients passaient devant des peintures murales colorées, des meubles en marbre et en vermeil, un étang à poissons et un énorme lustre Tiffany pour regarder le film – pas de places réservées ! – le drame romantique “West Point”, avec William Haines et Joan Crawford.

Quarante ans plus tard, la télévision et les cinémas de banlieue ont pris le pas sur les salles historiques du centre-ville, et le développement commercial a déplacé la plupart des cinémas de Salina Street. Le Loew’s a fermé ses portes en mai 1975 et sa démolition était prévue pour faire place à un parking. Un remarquable élan d’esprit civique, de bénévoles de la communauté, de donateurs et de fonctionnaires a permis de sauver le théâtre, de créer une organisation à but non lucratif et de le rouvrir sous le nom de Landmark Theatre.

Depuis sa renaissance à la fin des années 1970, le Landmark a séduit de nouvelles générations d’amateurs d’art et d’invités. “En raison de l’histoire et du décor élaboré, les gens nous considèrent comme un atout pour la communauté”, a déclaré M. Intaglietta. “L’expérience d’un spectacle ici ne ressemble à aucune autre.

Le théâtre a récemment installé une nouvelle marquise et remplacé les sièges en velours rouge de l’auditorium. Le conseil d’administration prévoit des améliorations en matière d’infrastructure et de préservation historique, notamment la mise en place d’une nouvelle climatisation et le remplacement des portes d’entrée, conçues pour ressembler aux portes d’origine.

Lors de son inauguration, le président de Leow déclara dans un programme souvenir que le théâtre devait être “une source de grande fierté pour les citoyens de Syracuse. … IL EST LE VÔTRE. … Qu’il vous rende fiers de vous et de votre ville. Et qu’il vous apporte d’innombrables jours de plaisir et de bonheur”.

“Le fonds d’agence du Landmark devrait aider le théâtre à se montrer à la hauteur de cette déclaration”, a déclaré M. Intaglietta. Près de 30 ans après avoir regardé Rocky et Bullwinkle, il a récemment emmené sa fille de 4 ans voir “PAW Patrol Live” au Landmark. “J’ai de très belles photos de son visage lorsqu’elle a vu l’intérieur”, a-t-il déclaré. “Je veux qu’elle emmène ses enfants dans cet endroit que sa grand-mère et son arrière-grand-mère ont fréquenté.

Au cours de la saison 2022, le Landmark Theatre a accueilli 153 417 personnes, générant une activité économique estimée à 4,3 millions de dollars, SELON LES DONNÉES DE L’ENQUÊTE.