Notre gestion financière suit un processus discipliné, axé sur les performances du cycle complet du marché et non sur les fluctuations à court terme du marché, afin de garantir la viabilité de la Fondation communautaire et des fonds dont elle a la charge.

Nous faisons appel Ă  un consultant en investissement rĂ©munĂ©rĂ©, Crewcial Partners, LLC, pour nous conseiller sur la sĂ©lection des gestionnaires et la rĂ©partition des investissements. Notre vaste fonds d’investissement permet une diversification poussĂ©e des actifs, qui inclut l’utilisation de fonds spĂ©culatifs et de fonds de capital-investissement. Nous adoptons une approche modĂ©rĂ©e et Ă  long terme en utilisant une diversification compatible avec la taille de notre fonds d’investissement. Contactez-nous pour obtenir des informations plus dĂ©taillĂ©es sur nos gestionnaires d’investissement.

La Community Foundation offre un pool d’investissement aux dĂ©tenteurs de fonds qui souhaitent gĂ©nĂ©rer un rendement compĂ©titif sur le marchĂ© tout en mettant l’accent sur les avantages sociaux et environnementaux. Notre fonds commun d’investissement Sustainable Responsible Impact (SRI) se concentre sur les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) et sur les objectifs de dĂ©veloppement durable des Nations unies (SDG).

L’objectif du fonds ISR est d’obtenir des rendements Ă©levĂ©s ajustĂ©s au risque dans des investissements qui ont un impact positif sur le monde. Notre pool d’ISR cherche Ă  soutenir, promouvoir et faire progresser les valeurs et les domaines d’impact suivants, incarnĂ©s dans notre mission et notre vision :

QualitĂ© de l’Ă©ducation Arts et culture Droits de l’homme
Mettre fin à la pauvreté Bien-être des enfants Alphabétisation
Lutte contre le racisme Justice économique Politiques publiques et plaidoyer

Ces domaines ont Ă©tĂ© choisis par notre conseil d’administration sur la base des 17 objectifs de dĂ©veloppement durable adoptĂ©s par les dirigeants mondiaux lors du sommet des Nations unies sur le dĂ©veloppement durable de 2015. Les objectifs du MillĂ©naire pour le dĂ©veloppement sont devenus des paramètres standard utilisĂ©s dans le secteur de l’investissement pour le cadrage ESG. Les nouveaux dĂ©tenteurs de fonds et les dĂ©tenteurs existants peuvent dĂ©sormais choisir soit le pool d’investissement principal, soit le pool ISR pour leur fonds.

Comment nous mettons en œuvre nos valeurs Écrans

Lorsque notre conseiller en investissement, Crewcial Partners, investit avec un gestionnaire d’investissement, les critères suivants sont Ă©valuĂ©s pour dĂ©terminer son alignement avec notre cadre de valeurs :

  • La performance d’un gestionnaire par rapport aux facteurs ESG ainsi que la santĂ© des entreprises sous-jacentes du fonds par rapport Ă  des critères similaires. Les facteurs ESG comprennent l’utilisation et la gestion des ressources naturelles par une entreprise, les relations avec les communautĂ©s dans lesquelles elle travaille et la gestion des droits des actionnaires, des contrĂ´les internes et de la rĂ©munĂ©ration des dirigeants.
  • Investir dans des fonds qui donnent la prioritĂ© Ă  l’intĂ©gritĂ© environnementale, Ă  la transition Ă©nergĂ©tique et Ă  la diversitĂ©, l’Ă©quitĂ© et l’inclusion.
  • Filtrer les investissements qui sont en conflit direct avec le cadre des valeurs de la rĂ©serve d’ISR.

Nos gestionnaires d’investissement sont Ă©valuĂ©s sur la base de ces critères dans une rubrique qui prend en compte la philosophie d’investissement, l’alignement des valeurs, la performance et l’impact.

Performance

La rĂ©serve est investie pour obtenir des rendements Ă  long terme suffisants pour prĂ©server et amĂ©liorer le pouvoir d’octroi de subventions rĂ©el, ajustĂ© Ă  l’inflation, dans un portefeuille diversifiĂ© d’actions publiques nationales et internationales, de titres Ă  revenu fixe et de solutions alternatives. Pour connaĂ®tre les dernières performances d’investissement du pool, consultez notre page d’informations financières.

Allocation stratégique des actifs

L’allocation stratĂ©gique de ce fonds est dĂ©finie par la commission des finances de notre conseil d’administration en collaboration avec notre conseiller en investissement. Les donateurs peuvent choisir entre le pool d’investissement principal et le pool ISR.

 

*Les liquidités et les obligations à court terme sont gérées par la Cooperative Federal Credit Union, basée à Syracuse.

L’investissement Ă  impact nous permet d’utiliser nos ressources financières pour rĂ©aliser des investissements qui gĂ©nèrent Ă  la fois des rendements financiers et des rĂ©sultats sociaux positifs. En 2023, notre conseil d’administration a approuvĂ© une politique qui nous permet d’utiliser jusqu’Ă  5 % de notre principal fonds d’investissement Ă  des fins d’investissement Ă  impact local.

En savoir plus

La responsabilitĂ© de la gestion de notre portefeuille d’investissements est confiĂ©e au conseil d’administration par l’intermĂ©diaire de notre comitĂ© financier. Ce comitĂ© travaille en Ă©troite collaboration avec notre conseiller en investissement et notre personnel pour dĂ©finir la politique, Ă©tablir des critères de performance et contrĂ´ler en permanence l’efficacitĂ© et la diversification de notre portefeuille.

Lorsque vous investissez des actifs en vue d’une croissance Ă  long terme, vous devez vous attendre Ă  des fluctuations du marchĂ©. Il n’y a pas de potentiel de croissance par rapport Ă  l’inflation sans acceptation du risque de volatilitĂ©. Notre politique d’investissement dĂ©finit une approche de croissance qui nĂ©cessite une diversification complète et des fourchettes d’allocation d’actifs.

La tolĂ©rance au risque utilisĂ©e dans notre politique d’investissement est motivĂ©e par un horizon Ă  long terme pour l’utilisation des fonds de dotation. Notre commission des finances estime que l’investissement dans des actifs dont les perspectives de rendement sont plus Ă©levĂ©es l’emporte sur le risque de volatilitĂ© Ă  court terme. Par consĂ©quent, la majoritĂ© des actifs est investie dans des actions ou des titres assimilables Ă  des actions. Cette approche est Ă©quilibrĂ©e par l’utilisation de classes d’actifs Ă  faible corrĂ©lation et Ă  faible volatilitĂ©, y compris les titres Ă  revenu fixe et les produits alternatifs. La plupart des gestionnaires d’investissement qualifieraient cette tolĂ©rance au risque de croissance modĂ©rĂ©e ou de croissance.

La Community Foundation dĂ©pense sa dotation Ă  un rythme prudent qui permet de concilier les besoins de la communautĂ© en matière de subventions et la responsabilitĂ© qui nous incombe de suivre le rythme de l’inflation. Notre politique de dĂ©penses vise Ă©galement Ă  attĂ©nuer la volatilitĂ© des marchĂ©s Ă  court terme. Chaque annĂ©e, le montant dĂ©pensable de nos fonds de dotation est calculĂ© en utilisant les 20 trimestres prĂ©cĂ©dents et en faisant la moyenne du solde du fonds pendant cette pĂ©riode. Ensuite, notre taux de dĂ©pense annuel – qui est d’environ 4 Ă  5 % – est appliquĂ© Ă  cette moyenne. Cela permet d’Ă©viter les dĂ©penses excessives lorsque le marchĂ© est Ă  la hausse et les dĂ©penses insuffisantes lorsque le marchĂ© est Ă  la baisse.

Nous utilisons des indices de rĂ©fĂ©rence pour nous assurer que la performance de notre portefeuille est conforme Ă  l’allocation d’investissement que nous avons choisie par rapport au marchĂ©. Comme notre portefeuille ne couvre pas l’ensemble de l’espace diversifiĂ© des actifs que nous incluons, nous ne correspondrons pas toujours Ă  l’indice de rĂ©fĂ©rence. Parfois, nos performances sont supĂ©rieures Ă  celles de l’indice de rĂ©fĂ©rence, parfois elles sont infĂ©rieures. Au fil du temps, elle a montrĂ© que les titres que nous avons sĂ©lectionnĂ©s se situent dans une fourchette de performance acceptable.

Notre comitĂ© financier, avec l’aide de notre consultant, examine rĂ©gulièrement la rĂ©partition de nos investissements et la performance de certains d’entre eux. Nous procĂ©dons pĂ©riodiquement Ă  des changements dans les investissements ou Ă  une mise Ă  jour de nos allocations si nĂ©cessaire. La commission des finances rĂ©vise chaque annĂ©e notre politique d’investissement afin de s’assurer qu’elle rĂ©pond aux besoins actuels et futurs de la communautĂ©.

Des informations financières et autres sur l’objectif, les programmes et les activitĂ©s de la Central New York Community Foundation peuvent ĂŞtre obtenues en contactant Melanie Littlejohn, prĂ©sidente et directrice gĂ©nĂ©rale, au 431 East Fayette Street, Syracuse, NY 13202 ; 315.422.9538 ; cnycf.org. Un rapport financier rĂ©cemment dĂ©posĂ© est disponible dans le registre des organismes caritatifs sur le site web du procureur gĂ©nĂ©ral de l’État de New York Ă  l’adresse charitiesnys.com ou, sur demande, en contactant le procureur gĂ©nĂ©ral de l’État de New York, Charities Bureau, 28 Liberty Street, New York, NY 10005 ou en appelant le 212.416.8401.

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