Cordialement, Rachel Johnson : Venez pour l’ambiance, restez pour la guérison (transcription)

TRANSCRIPTION INTÉGRALE

Melanie : L’épisode d’aujourd’hui est une lettre d’amour adressée à toutes les personnes qui façonnent le centre de l’État de New York, parfois de manière discrète mais profonde. Je m’appelle Melanie Littlejohn, et bienvenue dans « Sincerely, CNY ».

Notre invitée d’aujourd’hui est une thérapeute agréée en santé mentale, une doula, une professeure, une conférencière et la fondatrice de Half Hood Half Holistic, où elle crée des espaces adaptés à la culture locale et axés sur la guérison, qui favorisent le bien-être individuel et communautaire. Auteure, coach et consultante en organisation, elle est reconnue pour aider les particuliers et les organisations à développer des cultures d’entreprise plus saines et davantage centrées sur l’humain.

Grâce à son travail, Rachel est devenue une figure de proue à la croisée de la santé mentale, du leadership et de l’autonomisation communautaire dans la région du centre de l’État de New York et au-delà. Veuillez accueillir notre invitée, Mme Rachel Johnson.

Rachel, merci beaucoup d’être là. J’attendais ce moment avec impatience depuis un certain temps, alors merci d’être venue me rejoindre.

Tout ce que j’ai lu ou vu sur qui vous êtes, le travail que vous accomplissez et l’impact de votre action dans toute la région du centre de l’État de New York est une véritable source d’inspiration. Une partie de ce podcast porte justement sur la manière dont nous encourageons la philanthropie, et la philanthropie, c’est tout simplement donner à autrui. Votre travail est profondément ancré dans cette volonté de donner à autrui.

Pourriez-vous me parler de votre parcours et de la signification du nom « Half Hood Half Holistic » ?

Rachel : Oui. Tout d’abord, merci de m’accueillir, Mélanie. Je ne vais pas pleurer, mais je suis profondément honorée d’être ici et profondément honorée d’être reconnue par quelqu’un comme vous dans ce domaine.

Mélanie : On va toutes les deux fondre en larmes tout de suite.

Rachel : Je le sais, parce que vous allez nous faire pleurer.

Je trouve cela vraiment fort. Dans ce monde, il est important de voir les gens. Alors merci de m’avoir vue, Mel. J’apprécie beaucoup.

Mélanie : Et merci de m’avoir reçue. Merci.

Rachel : Le parcours de « Half Hood Half Holistic » et celui de Rachel Johnson sont intimement liés.

J’ai commencé ce métier avec beaucoup d’enthousiasme et d’énergie, avec pour seule envie d’aider les gens. Je pensais y parvenir en m’engageant dans le travail social. Je suis originaire de Buffalo, mais je suis venue m’installer à Syracuse pour mes études et je n’en suis plus jamais repartie.

Alors que je suivais ma formation et obtenais ces diplômes professionnels, j’ai été vraiment frappée par le nombre de personnes qui étaient exclues de ce débat. Je dis aux gens que j’ai fait des études et obtenu deux diplômes en sciences de l’enfance et de la famille et en travail social dans le cadre de mon cursus de licence. J’ai ensuite obtenu mes masters en thérapie conjugale et familiale et en travail social. Chacun de ces diplômes exigeait ses propres stages et travaux pratiques.

À l’issue de ces formations, j’avais probablement accumulé plus de 2 000 heures de pratique clinique, et je pouvais compter sur les doigts d’une main le nombre de personnes issues de minorités ethniques que j’avais prises en charge. J’avais donc l’impression qu’il existait un fossé important dans les services cliniques, tant au niveau des personnes représentées que du type de soins auxquels les gens avaient accès.

Je me suis donné pour mission de créer cet espace où chacun se sentirait pris en compte et représenté dans la prise en charge dont il bénéficie. J’ai vraiment essayé de créer un espace où chacun aurait le sentiment de pouvoir être authentique, sincère et vrai, tout en se sentant bien. Je n’avais tout simplement jamais vu cela auparavant.

Cela fait déjà plusieurs années que nous nous sommes lancés dans cette aventure. « Half Hood Half Holistic » fêtera ses cinq ans le mois prochain, et nous continuons d’apprendre et d’évoluer. Ce projet a pris une ampleur qui dépasse tout ce que j’aurais pu imaginer. Je suis reconnaissante et profondément honorée de mener à bien ce travail au sein de cette communauté.

Mélanie : Vous venez de dire quelque chose qui met en évidence votre travail : être authentique et se sentir bien.

Parfois, je me dis que les communautés devraient commencer à se demander quelle est la différence entre « réel » et « bien » ? Est-ce là que le traumatisme entre en jeu ?

Rachel : Je pense que c’est en grande partie ça. Une grande partie du travail que vous allez accomplir consiste à faire le point et à essayer de comprendre qui vous êtes. Je demande aux gens de réfléchir à qui ils sont, sans les filtres imposés par ce monde.

Souvent, dans des communautés comme celle-ci, ces filtres prennent la forme de traumatismes. Ainsi, le réel, l’authentique, la voix — rechercher ces éléments et s’ancrer en eux implique souvent de faire face à des traumatismes ou à ce que d’autres personnes nous ont imposé.

Cette authenticité, cette capacité à se montrer tel que l’on est, à rester fidèle à soi-même et à sa communauté, est la voie vers le bien-être. C’est un travail d’intégration.

Lorsque vous luttez sans relâche, que ce soit contre un traumatisme ou un passé traumatisant, ou que vous essayez de vous débrouiller au sein de systèmes qui n’ont pas été conçus pour vous soutenir, et que, tout en fournissant tous ces efforts, vous vous présentez ou jouez un rôle qui n’est pas le vôtre, dans le seul but de survivre, cela manque de sincérité — et votre corps le ressent.

Pour beaucoup de gens, se sentir bien, c’est se réapproprier son identité malgré ces systèmes, ces traumatismes et tout ce qui nous a été imposé, ou après s’en être remis, ou après les avoir surmontés.

Mélanie : Waouh.

Quand je repense à certaines des choses que j’ai entendues au cours de mes deux premières années ici, à la Fondation — lors de ma première année, j’ai organisé plusieurs séries de séances d’écoute, car je souhaitais prendre connaissance des besoins de cette région tels que les gens les décrivaient et m’en faire une idée précise. Il y avait des sujets dont je savais d’avance qu’ils seraient abordés : les questions liées à la main-d’œuvre, à la garde d’enfants, au logement et à l’insécurité alimentaire.

Mais le sujet qui s’est révélé dix fois plus important que je ne l’aurais jamais imaginé, c’est la santé mentale, ainsi que l’impact que la santé mentale et le manque de bien-être avaient sur les habitants de cette région. Bien sûr, ce qui se passe ici se produit également dans tout le pays et, sans doute, dans le monde entier.

Comment avez-vous aidé les gens, en particulier au sein des communautés noires et de couleur, à se sentir à l’aise pour aborder le sujet de la santé mentale ?

Rachel : Dans cette région en particulier, cela ne me surprend pas que la santé mentale apparaisse comme une préoccupation majeure, car elle est indissociable de tous ces autres facteurs que vous avez cités.

Lorsque nous évoquons les moyens que nous avons mis en œuvre pour normaliser ces discussions sur la santé mentale et les mettre au premier plan, notre slogan chez Half Hood Half Holistic est : « Venez pour l’ambiance, restez pour la guérison. »

Mélanie : J’adore ça.

Rachel : C’est quelque chose que j’ai appris simplement en m’entraînant.

Lorsque j’ai commencé à travailler au centre communautaire local situé un peu plus loin dans la rue, dans le quartier du South Side, j’ai commencé à découvrir certaines choses sur ce à quoi les gens accordaient de l’importance. Syracuse, en particulier, est une ville qui regorge de ressources. On y trouve de nombreuses associations à but non lucratif. Beaucoup de personnes s’investissent dans des actions communautaires et dans le domaine des services à la personne. Mais nous accueillions également de nombreuses personnes peu bénéficiant de services.

C’est en tant que doula que j’ai véritablement commencé à exercer mon métier, et cette expérience a profondément influencé mon parcours. Ce que j’ai très vite compris, c’est que ce n’est pas que les gens ne souhaitent pas bénéficier de services ou ne se soucient pas de leur santé et de leur bien-être, ni qu’ils n’accordent pas d’importance à ces aspects. Ce qui compte le plus pour eux, c’est le lien. Ils veulent se sentir connectés. Ils veulent se sentir pris en compte.

« Half Hood Half Holistic » est né de cette combinaison de mes expériences. Je me souviens que je travaillais à l’époque dans le domaine de la santé maternelle, et que nous organisions des ateliers tels que « L’allaitement maternel pour les nuls » ou « Le portage de bébé pour les nuls ». Les gens venaient à ces ateliers, mais nous n’arrivions pas à attirer un grand nombre de participants à ces services.

Puis nous avons commencé à organiser des soirées jeux, des « Mommy Needs Me Time » et des journées spa. Pendant qu’elles étaient là, nous avons abordé des sujets tels que la dépression post-partum.

J’ai découvert ce qui allait devenir la théorie sous-jacente de « Half Hood Half Holistic » : lorsque les gens viennent pour l’ambiance, le lien, la joie et la communauté — lorsqu’ils viennent faire ce qui leur tient le plus à cœur —, ils sont mieux à même de bénéficier de cet enseignement ou de cette expérience. Ainsi, ils viennent pour l’ambiance et restent pour la guérison.

Une fois sur place, vous vous rendez compte : « Oh, je me sens en lien avec les autres. Je me sens respecté(e). Je me sens pris(e) en compte. Je me sens en sécurité dans cet espace. » Vous êtes alors plus enclin(e) à entamer des discussions sur des sujets qui, historiquement, ont été stigmatisés ou considérés comme tabous au sein des communautés.

C’est notre approche. Nous tenons vraiment à nous présenter tels que nous sommes, sans artifice. Nous sommes très authentiques. Nous accordons une grande importance à l’expérience que nous proposons à nos clients.

Nous ne mettons pas en place de programmes. Je le répète sans cesse à mon équipe : « Nous ne mettons pas en place de programmes. Nous créons des expériences où les gens se sentent soutenus, pris en compte et en sécurité », car c’est en réalité ce dont les personnes ont besoin pour recevoir des informations sur la santé mentale, accéder à des ressources ou être orientées vers les services dont elles ont besoin par la suite.

Les gens sont plus enclins à le faire lorsqu’ils se sentent pris en compte, respectés et soutenus dans ces espaces. C’est ainsi que nous abordons ces discussions. Nous les rendons très concrètes.

Nous maîtrisons le vocabulaire clinique, mais nous nous efforçons d’utiliser un langage pertinent et qui trouve un écho auprès des gens. Nous mettons tout en œuvre pour créer un parcours de soins, ou un accès aux soins, adapté à la manière dont chacun peut s’impliquer. L’accessibilité est au cœur de notre mission.

Que vous participiez à une session sur Zoom, que vous veniez à l’un de nos événements consacrés au bien-être social, que vous participiez à une retraite ou que vous choisissiez n’importe quelle autre forme d’accompagnement — tant que vous êtes en lien avec nous, vous faites partie de notre communauté. Vous faites partie de notre tribu, et nous allons vous soutenir et vous aider à trouver la voie qui vous mènera là où vous devez aller.

Mélanie : Y a-t-il un événement survenu dans le cadre de votre travail qui vous a profondément marqué ? Avez-vous des anecdotes ou des expériences à partager ? En quoi cela vous a-t-il façonné ?

Rachel : C’est une excellente question.

Chaque fois que je termine une séance avec un client, que je quitte un lieu de retraite ou que je sors d’un atelier, je me sens pleine d’énergie. À chaque fois, sans exception, je suis envahie par un sentiment de gratitude profonde et intense. Je suis très honorée de pouvoir exercer ce métier, et encore plus honorée que les gens me fassent confiance pour les accompagner dans leur parcours.

Il y a plusieurs histoires. L’un des aspects que nous tenons à mettre en avant, c’est qu’à Half Hood Half Holistic, nous accompagnons en réalité un grand nombre d’hommes noirs et proposons des services à des hommes noirs qui ne sont pas toujours représentés de manière traditionnelle dans les débats sur la santé mentale. Nous accompagnons également des couples. Je travaille avec certaines familles depuis des années, et je les observe tenter de comprendre ce que signifie entretenir une relation saine alors qu’elles n’en ont elles-mêmes jamais vu d’exemple.

Nous accompagnons des personnes âgées de 14 à 64 ans. Je vois des femmes d’âge mûr dire : « Je fais le choix de me consacrer à moi-même, et je veux découvrir ce que cela signifie d’être moi-même sans avoir à m’occuper de quelqu’un d’autre ni à prendre soin de lui. »

C’est un ensemble ou un collage d’expériences. Ce qui est particulièrement fort, c’est qu’elles sont également liées entre elles. Il n’y a pas de fil conducteur ni de thème qui soit propre à une seule personne. Tout est lié aux autres.

Nous sommes convaincus que c’est au sein d’une communauté que l’on guérit ; c’est pourquoi nous répétons souvent : « Vous n’êtes pas le seul dans cette situation. Beaucoup de personnes suivent ce cheminement. Chacun cherche à comprendre ce que signifie s’aimer soi-même, ce que signifie se reconnecter à soi-même, et à quoi ressemble son moi véritable, authentique et épanoui. »

Je porte des histoires en moi chaque jour, et c’est ce qui rend ce métier si difficile. Nous ne pouvons pas en faire la promotion. Nous avons le sentiment d’avoir un impact en temps réel, et ce n’est pas aussi simple que de brandir un appareil ou d’obtenir une citation. C’est un travail tellement sacré.

Nous avons des clients qui étaient réticents et qui n’avaient jamais envisagé de suivre une thérapie, qui n’auraient jamais osé dire des choses telles que : « Je pense que je souffre d’anxiété ou de dépression. » Nous avons accompagné des personnes qui nourrissaient une profonde méfiance envers le système médical et de santé mentale — à juste titre. Pour moi, tout cela constitue des victoires.

Je crois sincèrement que c’est là la mission qui m’a été confiée, et j’ai la chance de pouvoir avancer en totale harmonie avec celle-ci.

De plus, j’ai une équipe géniale. C’est vraiment gratifiant de pouvoir me montrer telle que je suis vraiment — « Half Hood Half Holistic », c’est moi. C’est une extension de moi-même. J’ai créé cet espace non seulement pour que d’autres puissent s’y sentir épanouis, bien dans leur peau et en bonne santé, mais aussi pour que je puisse m’y sentir moi-même épanouie, bien dans ma peau et en bonne santé. C’est cela, pour moi, ma mission.

Mon équipe est ma priorité absolue, car lorsque ses membres vont bien, lorsque les soignants qui accomplissent ce travail se sentent bien, soutenus, reconnus et revitalisés, cela crée un effet d’entraînement qui incite d’autres personnes à venir et à dire : « Vous savez quoi ? Je vais aller passer du temps avec ces gens-là. »

Mélanie : Je vous ai vue debout sur des parkings, au milieu de supermarchés… Où que vous soyez, vous faites votre travail.

Non, vous vous consacrez pleinement à votre vocation. Quiconque passe ne serait-ce qu’un instant à vos côtés, et j’espère que tous ceux qui entendent ou ressentent cette discussion le savent, sait que c’est à cela que vous avez été appelé. C’était votre mission.

Ce que j’ai remarqué à maintes reprises chez vous, c’est votre générosité. C’est presque comme si vous aviez un sixième sens : « Laissez-moi aider cette personne à se rapprocher de cette source de guérison. Laissez-moi vous aider. » Et vous le faites tout simplement instinctivement. C’est un don.

Ce que vous faites dans cette région — et pas seulement dans cette région, mais à l’échelle nationale —, la plupart des gens l’ignorent : Rachel Johnson contribue, à l’échelle nationale, à créer un climat propice à l’apaisement.

Continuez ainsi. Nous avons besoin de vous. Nous avons besoin de ce travail pour aider les gens à mener la vie épanouie, saine et résiliente à laquelle ils ont toujours été destinés.

Je vous suis reconnaissant, Rachel Johnson. Je vous suis reconnaissant pour tout ce que vous faites pour améliorer la vie des gens d’ici. Vous êtes véritablement une philanthrope et une guérisseuse hors pair. Je suis reconnaissant pour ce moment que nous avons eu la chance de partager.

Rachel Johnson, merci.

Rachel : Merci.

Rubrique « Fondations communautaires » : Vicki Brackens

Vicki : Je m’appelle Vicki Brackens. Je suis la propriétaire de Brackens Financial Solutions Network, ici à Syracuse, dans l’État de New York.

Je conseillerais à chacun, lorsque vous examinez votre plan successoral, de ne pas vous limiter à ses aspects techniques. Mais quels sont les rêves que vous aimeriez concrétiser pour l’avenir, et comment pouvez-vous utiliser votre plan successoral pour y parvenir ?

La Fondation communautaire et les organisations de ce type ont pour mission de mener des analyses approfondies au sein des communautés afin d’identifier précisément les besoins qui devront être financés aujourd’hui et à l’avenir.

Il n’est pas nécessaire d’avoir un milliard de dollars pour se lancer. Il suffit simplement de se lancer.

P.S. Le prochain chapitre : Melanie Littlejohn et Payton Perry

Mélanie : Bon retour parmi nous. Je suis ravie de vous présenter cette nouvelle rubrique.

P.S. « The Next Chapter » est une série consacrée à de jeunes leaders de toute la région du centre de l’État de New York qui font bouger les choses grâce à leur générosité, leur engagement et leurs actions. Chaque entretien offre un aperçu — même s’il n’est que très bref — de la passion et de la motivation qui animent la prochaine génération d’acteurs du changement au sein de notre communauté.

Notre invité dans cet épisode est un jeune homme plein d’énergie, Payton Perry. Jetez-y un œil.

Bonjour, Monsieur Payton Perry. Comment allez-vous aujourd’hui ?

Payton : Je vais bien. Et vous, comment allez-vous ?

Mélanie : Bien, bien. Je suis vraiment ravie que vous ayez prévu de passer un peu de temps avec moi aujourd’hui.

Payton, j’ai lu votre biographie. J’ai découvert toutes ces choses incroyables que vous faites : que ce soit en tant qu’étudiant à la CBA, dans le cadre de vos activités de mentorat auprès des jeunes et des enfants, ou encore grâce à votre passion pour la musique. Vous êtes un leader au sein de votre établissement. Et je constate également que vous vous y connaissez un peu en rock. Vous êtes à la fois un sportif accompli, un étudiant brillant et une personne formidable à tous égards.

Je suis ravie de passer un petit moment avec vous aujourd’hui. Pourriez-vous commencer par me dire qui est Payton Perry et quelles sont les choses qu’il adore par-dessus tout ?

Payton : En tant que Payton Perry, j’ai vraiment à cœur d’aider ma communauté. J’adore jouer au basket. J’adore apprendre de nouvelles choses, et j’aime tout simplement faire des activités variées, si vous voyez ce que je veux dire. J’aime tout simplement apprendre, tout le temps.

Mélanie : Intéressant. Vous aimez donc apprendre, vous aimez aider votre communauté, vous aimez le sport, et je vois que vous aimez aussi la musique — en particulier Ray Charles et Marvin Gaye. Nous en parlerons dans un instant. Ce sont aussi certains de mes artistes préférés.

Ce que vous venez de dire et qui m’a profondément touché, c’est que vous aimez aider les autres. C’est un aspect de cette histoire qui, selon nous, est essentiel pour que les jeunes puissent s’exprimer et expliquer à quel point il est important pour vous d’aider vos semblables.

L’un des programmes dont j’ai entendu parler s’intitule « Ties, Tenders and Fries ». Parlez-nous de ce programme et expliquez-nous pourquoi cela vous a fait sourire.

Payton : « Ties, Tenders and Fries » est un projet que ma mère et moi avons monté ensemble. Elle souhaitait organiser un événement et m’a demandé : « En quoi les personnes de ma génération ou plus âgées ont-elles besoin d’aide ? »

Je lui ai dit : « Maman, j’ai l’impression que je devrais apprendre aux gens à nouer une cravate. » Elle m’a répondu : « D’accord. » J’ai ajouté : « On pourrait y associer de la nourriture, parce que les gens aiment bien manger. » C’est ainsi que nous avons eu l’idée de « Ties, Tenders and Fries ».

Là-bas, nous avons appris aux gens à nouer une cravate. Nous leur avons offert des cravates, et mes oncles, mes cousins et moi-même avons tous montré aux plus jeunes comme aux plus âgés comment nouer une cravate pour des occasions importantes, que ce soit pour le travail, les études ou toute autre situation de la vie où l’on a besoin d’en porter une.

J’ai l’impression qu’il y a énormément de gens qui ne savent tout simplement pas comment nouer une simple cravate. En tant qu’homme, vous devriez savoir comment nouer une cravate. Alors pourquoi ne pas sensibiliser les gens à cela ?

Mélanie : Quelles ont été certaines des réactions que vous avez eues lorsque vous animiez cette émission ? Que vous disaient les gens ?

Payton : Beaucoup de personnes âgées ne s’attendaient pas à ce que je sache nouer une cravate. Honnêtement, ça m’a surpris, mais pas tant que ça. D’autres étaient fascinés de voir quelqu’un de mon âge aider toutes ces personnes. C’était vraiment génial, franchement.

Mélanie : À quelle fréquence avez-vous suivi ce programme ?

Payton : C’était ma première fois, et j’étais tellement nerveuse. Je me suis simplement laissée porter par les événements. Au début, j’étais pétrifiée, mais ensuite je me suis dit que je devais rester moi-même et simplement aider les gens.

Mélanie : Parce que lorsque vous êtes vous-même, les gens sont naturellement attirés par vous.

Il me suffit de discuter avec vous quelques minutes pour me rendre compte que vous avez un optimisme vraiment incroyable.

Payton : Merci.

Mélanie : C’est important, et c’est pourquoi nous souhaitons mettre en avant des jeunes comme vous — car vous faites preuve de cet esprit de service et de ce désir de donner.

Alors, l’une des choses que vous adorez par-dessus tout, c’est le basket, n’est-ce pas ?

Payton : Mm-hmm.

Mélanie : À quel poste jouez-vous ?

Payton : Je joue au poste de pivot, mais je sais qu’en grandissant, mon poste pourrait changer. Pour l’instant, je joue au poste de pivot.

Mélanie : En tant que pivot, quelle est votre principale mission au sein de l’équipe de basket ?

Payton : Ce que je dois surtout faire, c’est parler à mes coéquipiers et communiquer, jouer un rôle de leader, leur indiquer parfois où ils doivent se placer, et m’exprimer haut et fort. Il ne s’agit pas d’organiser le jeu sur le terrain, mais plutôt de diriger le jeu depuis l’arrière, en quelque sorte.

Mélanie : Les dirigeants les plus influents dirigent en restant en retrait.

Payton : Peut-être, oui.

Mélanie : C’est vrai. Ils savent identifier ce qui doit être fait. Vous indiquez aux gens où ils doivent se rendre pour que le centre ait le plus d’impact possible, n’est-ce pas ?

Payton : Oui.

Mélanie : Les aidez-vous également à mettre en valeur leurs meilleurs atouts et leur expliquez-vous comment manier la pierre ? Leur expliquez-vous comment s’y prendre ? Comment manier cette pierre ?

Payton : Parfois, parce que je sais que je ne suis pas parfaite. Il m’arrive parfois d’être un peu trop autoritaire. Mais si je vois le meilleur en vous, je vais bien sûr vous aider à vous orienter afin que vous puissiez apporter votre contribution à l’équipe.

Mélanie : Vous m’avez vraiment émue, Monsieur Payton Perry, car j’apprécie énormément que vous mettiez à profit ce que vous aimez — le basket-ball, la vie communautaire et le leadership — pour aider à guider et à encourager les gens à faire ce qui compte le plus pour eux.

Cela me touche profondément.

Je crois connaître la réponse à cette question, mais qui vous a aidé à devenir la personne que vous êtes aujourd’hui ?

Payton : À part Dieu, je dirais ma mère, sans aucun doute. J’ai l’impression que ma mère m’a toujours mis dans de bonnes situations pour m’aider à en arriver là où j’en suis aujourd’hui. Et puis, c’est Dieu qui fait en sorte que tout se mette en place.

Mélanie : Tous les jours. Tous les jours, à chaque instant, n’est-ce pas ?

Vous avez également fait entendre votre voix pour défendre les personnes susceptibles d’être en situation de handicap — celles dont le handicap est visible et, parfois, celles dont il ne l’est pas. Pourquoi ce travail est-il important pour vous ?

Payton : J’adore cette question.

J’ai le sentiment que défendre ce qui est nécessaire est toujours la bonne chose à faire, car il y aura toujours un sujet qui n’est pas abordé et qui mérite d’être mis en avant. Savoir que je pourrais être cette voix me fait du bien.

Mélanie : Pourquoi le don est-il si important pour vous ?

Payton : Pour moi, donner est important, car je sais que si je suis capable de donner, cela peut avoir des répercussions positives. Je pourrais contribuer à changer la vie de quelqu’un, et cette personne pourrait alors accomplir quelque chose de plus génial que moi ou de plus important, tout cela grâce à mon geste de générosité.

Le fait que ce petit geste de ma part puisse changer la vie de quelqu’un revêt une grande importance pour moi.

Mélanie : Ma dernière question — et j’aimerais bien avoir le temps de rester ici pour vous poser encore dix questions — : quel conseil donneriez-vous à un autre jeune qui cherche à renforcer sa confiance en soi ? Que lui diriez-vous ?

Payton : Je leur dirais de toujours s’en tenir à leur première décision. Si vous avez envie de faire quelque chose, pourquoi ne pas le faire ? On ne vit qu’une fois, alors pourquoi pas ? Ce simple choix peut toujours vous ouvrir de nouvelles perspectives dans la vie.

Si vous en avez envie, lancez-vous, car vous pouvez toujours avoir un impact sur votre communauté et votre environnement.

Mélanie : Je sais que je vous ai dit que c’était la dernière question, mais j’en ai encore une qui me tient vraiment à cœur.

Que souhaiteriez-vous que les gens retiennent après avoir écouté votre histoire ? Que souhaitez-vous qu’ils retiennent de vous et de ce que vous avez dit aujourd’hui ?

Payton : Je souhaite que les gens retiennent que je suis quelqu’un de gentil et que je suis là pour vous aider. Des personnes comme moi peuvent apporter leur contribution à votre ville et à votre communauté.

Mélanie : Payton Perry, vous êtes un jeune homme extraordinaire. J’apprécie tout ce que j’ai entendu à votre sujet aujourd’hui, que ce soit votre engagement en faveur des personnes en situation de handicap et le fait que vous leur donniez la parole, votre rôle de leader sur le terrain et en dehors grâce au basket-ball, votre amour de la musique — Ray Charles et Marvin Gaye, qui comptent parmi mes préférés —, vos choix alimentaires, à savoir les filets de poulet et les frites, et, au fait, les Shirley Temple ?

Payton : Oh oui, toujours.

Mélanie : C’est toujours comme ça, n’est-ce pas ?

Continuez à faire bouger les choses, Payton Perry. Vous accomplissez un travail dont nous sommes très fiers, et j’ai hâte de voir comment vous allez changer le monde.

Payton : Merci.

Mélanie : Merci. Merci, merci, merci. J’ai hâte de découvrir bien d’autres choses de votre part.

Payton : Ce fut un plaisir. Merci.

Remarques finales

Mélanie : Si vous souhaitez proposer la candidature d’une personne pour notre rubrique « P.S. The Next Chapter », scannez le code QR affiché à l’écran ou rendez-vous sur cnycf.org/podcast.

Lorsque nous réalisons cette rubrique, ce podcast, il s’agit avant tout d’un appel à l’action. Comme l’a bien illustré Rachel Johnson, il s’agit en réalité d’une quête de soi. Il s’agit de se reconnecter à qui vous êtes. Il s’agit de prendre le temps de respirer. De prendre le temps de se dire que tout ira bien. De prendre le temps d’être un allié, un partenaire, un ami dans le parcours de quelqu’un d’autre.

Mais surtout, il s’agit de se regarder droit dans les yeux chaque jour et d’entreprendre le travail personnel qui s’impose. Car pour aider véritablement non seulement une autre personne, mais aussi nos communautés, nous devons également nous guérir nous-mêmes.

Alors, prenez le temps. Prenez du temps pour vous, car lorsque vous le faites, la philanthropie se développe, notre communauté évolue et le monde devient un endroit encore plus agréable et meilleur.

Merci encore de vous être joints à « Sincerely, CNY ». Je vous encourage à garder à l’esprit ce message et cette discussion. Restez curieux, restez en contact et contribuez à façonner l’avenir. Merci.