Le Marsellus Executive Development Program est l’occasion d’identifier et de développer vos points forts en tant que dirigeant d’organisations à but non lucratif, d’élever votre niveau de réflexion et d’entrer en contact avec un solide groupe de pairs – généralement en appuyant sur le bouton de rafraîchissement de vos compétences en matière de leadership. Ce travail profitera à votre organisation, aux personnes que vous servez et, surtout, à vous-même. Bien que ce programme soit parrainé par la Fondation communautaire, il est facilité par une société de conseil tierce. Ainsi, les informations personnelles et professionnelles partagées par les participants avec les consultants et les membres de la cohorte restent confidentielles.

  • Directeurs exécutifs d’organisations à but non lucratif exonérées d’impôts (501(c)(3)) desservant les résidents des comtés d’Onondaga ou de Madison.
  • Le programme se déroule sur six mois, d’octobre à avril, et comprend les éléments suivants :
    • Sessions mensuelles de coaching d’une heure et demie
    • Sessions mensuelles de trois heures d’apprentissage par les pairs
    • Réunions mensuelles de trois heures sur le traitement en groupe
  • Les participants sont tenus d’assister à toutes les réunions mensuelles et à toutes les séances de coaching individuel et d’être ouverts à la recherche de moyens d’améliorer leurs compétences individuelles en matière de leadership.
  • Un investissement en temps total d’environ 8 à 10 heures par mois est nécessaire.

Informations complémentaires sur le programme

  • Évaluation à 360 degrés – identifie les points forts et les opportunités de chacun
  • Sessions de coaching individuel – nécessite un investissement important en temps et en ouverture d’esprit
  • Sessions d’apprentissage par les pairs – Les participants identifient des sujets d’intérêt en groupe. Voici quelques exemples de sujets abordés :
    • Diriger en période dynamique
    • Développer vos points forts en tant que dirigeant
    • Reconnaître et combattre l’épuisement professionnel
    • Relations entre l’exécutif et le président du conseil d’administration
    • Permettre aux autres d’agir
    • Connaître ses limites, gérer son temps et réduire le stress
    • Planification des successions/Continuité des activités
  • Réunions de transformation dirigées par le groupe

Témoignages

“Cette formation est impérative pour notre communauté. Le fait d’être avec d’autres directeurs exécutifs m’a aidé à prendre confiance en moi, car j’ai appris que mes pairs étaient confrontés à des problèmes similaires et souvent délicats. Le MEDP a fourni un forum confidentiel permettant d’apprendre les uns des autres et de partager les meilleures pratiques.

“J’ai pu passer du temps et nouer des relations avec un groupe de responsables en qui j’ai appris à avoir confiance et qui m’ont apporté un soutien qui ne peut venir que de mes pairs. Ce fut une occasion extraordinaire de renforcer les compétences existantes et d’en acquérir de nouvelles. L’investissement en temps et en énergie en valait vraiment la peine. Je suis impatiente d’accueillir le prochain groupe de participants.

“Une expérience incroyablement précieuse que je recommande vivement. Nous avons pu acquérir des connaissances et développer des relations de soutien qui nous ont permis d’évoluer non seulement sur le plan professionnel, mais aussi sur le plan personnel. Nous avons construit un réseau de soutien si solide, composé de grands professionnels, que nous utilisons maintenant après la fin des sessions !

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